Việc lựa chọn hình thức thể hiện cam kết bảo mật thông tin của người lao động đối với doanh nghiệp sao cho vừa hợp tình lại hợp pháp là điều mà nhiều người làm công tác nhân sự cũng như lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm.
Câu chuyện thỏa thuận bảo mật thông tin là điều mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn thực hiện bởi trên thực tế, nhiều doanh nghiệp đã phải đau đầu khi nhân sự đang hoạt động hoặc đã nghỉ việc tiết lộ những thông tin quan trọng của doanh nghiệp ra bên ngoài. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp không nắm rõ các quy định trong luật pháp, rủi ro pháp lý tiềm ẩn là điều không thể tránh khỏi.
Theo bà Lạc Thị Tú Duy, Luật sư điều hành của Lac Duy & Associates, điều khoản về bảo mật thông tin mà các doanh nghiệp hiện hữu áp dụng đang tồn tại dưới ba hình thức.
Một là được ghi nhận tại một hoặc một vài điều khoản trong hợp đồng lao động. Hai là dưới dạng một văn bản thỏa thuận biệt lập với hợp đồng lao động. Ba là tồn tại trong nội quy lao động. Đặc biệt, các công ty lớn và tập đoàn thường xây dựng quy chế biệt lập về bảo mật thông tin.
Câu hỏi được đặt ra là hình thức nào tốt nhất cho doanh nghiệp để có thể bảo vệ quyền và lợi ích tốt nhất cho người sử dụng lao động trong giai đoạn hợp đồng và sau hợp đồng với người lao động.
Đối với trường hợp doanh nghiệp ghi nhận việc bảo mật thông tin thành một hoặc một vài điều khoản trong hợp đồng lao động, rủi ro lớn doanh nghiệp có thể gặp phải là điều khoản hợp đồng chứa bảo mật thông tin có thể cũng sẽ bị kết thúc khi hợp đồng lao động kết thúc vì nó nằm trong hợp đồng lao động.
Bên cạnh đó, việc lựa chọn hình thức này cũng khiến doanh nghiệp gặp khó vì không có quyền lựa chọn cơ quan giải quyết tranh chấp khi xảy ra tranh chấp với người lao động, bắt buộc phải đưa ra toà án.
Đối với trường hợp việc bảo mật thông tin là một phần hoặc phụ lục của nội quy lao động, rủi ro đối với doanh nghiệp là không áp dụng được nội quy lao động để xử lý về vi phạm bảo mật thông tin khi người đó không còn là nhân sự của công ty.
Đối với trường hợp coi thoả thuận về bảo mật thông tin là văn bản biệt lập với hợp đồng lao động, doanh nghiệp có thể chủ động được nếu hợp đồng lao động kết thúc vì văn bản đó vẫn còn hiệu lực tuỳ vào thoả thuận với người lao động.
Đáng chú ý, khi xảy ra tranh chấp, doanh nghiệp có thể lựa chọn giải quyết tranh chấp ở trọng tài để tránh lộ bí mật thông tin vì trọng tài có quy chế về bảo mật thông tin các tranh chấp được xét xử.
“Hình thức coi thoả thuận về bảo mật thông tin như một văn bản biệt lập với hợp đồng lao động là cơ sở bảo vệ người sử dụng lao động trong và sau hợp đồng lao động”, bà Duy nói trong Hội nghị Luật lao động Việt Nam 2022 do câu lạc bộ VNHR tổ chức.
Khi xây dựng bản thỏa thuận này, người sử dụng lao động và người lao động được quyền thỏa thuận về thời hạn. Điều quan trọng là khi ký kết phải trên tinh thần tự nguyện, không cưỡng ép.
Tuy nhiên, bà Duy lưu ý, khi áp dụng hình thức này, nếu phát hiện người lao động vi phạm về bảo mật thông tin trong giai đoạn còn là nhân viên thì doanh nghiệp không tự động áp dụng liền các thoả thuận mà phải tiến hành xử lý kỷ luật hoặc yêu cầu bồi thường theo quy trình tại Điều 130 của Bộ Luật lao động.
Nếu nhân sự bị cho nghỉ việc hoặc tự ý nghỉ việc, bản thoả thuận đó là cơ sở áp dụng để giải quyết tranh chấp.
Bà Duy cũng lưu ý thêm, nói là ưu tiên áp dụng bản thỏa thuận bảo mật thông tin biệt lập với hợp đồng lao động nhưng cũng cần quy chế về bảo mật thông tin trong nội quy lao động. Hai hình thức này kết hợp mới tạo nên sự chặt chẽ trong thỏa thuận về bảo mật thông tin.
Tags:
Tags:
Bài toán thu hút và giữ chân nhân tài để phát triển bền vững đang trở thành thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Hệ thống ngân hàng cũng không nằm ngoài “dòng chảy” này.
Tập đoàn SSG, nhóm cổ đông lớn đang nắm giữ 33,27% vốn tại IDICO đã đề cử thêm nhân sự vào HĐQT trong bối cảnh nhiều vị trí cao cấp bất ngờ từ nhiệm
Khoảng cách thế hệ giữa quản lý, lãnh đạo và các nhân sự thế hệ Z (gen Z) sẽ được xóa nhòa thông qua sự cởi mở thấu hiểu.
Nhiều doanh nghiệp lựa chọn triển khai văn hoá coaching (khai vấn) như một công cụ giúp xóa bỏ “điểm mù” của người lãnh đạo, gia tăng sự gắn kết, thấu hiểu và niềm tin của nhân sự trong tổ chức, qua đó góp phần rất lớn vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Không theo đuổi tăng trưởng bằng mọi giá, Tập đoàn PAN lựa chọn từ bỏ những thứ không còn phù hợp để tái cấu trúc và đi đường dài.
Hoạt động đào tạo và phát triển (L&D) trải dài trên sáu cấp độ trưởng thành, phản ánh sự chuyển dịch sang xây dựng năng lực tổ chức gắn chặt với hiệu quả kinh doanh.
Thời trang có thể bắt đầu từ cảm xúc, nhưng để đi xa, nó phải được giữ lại bằng kỷ luật và bản sắc, để tăng trưởng không trở thành sự đánh đổi.
Rào cản lớn nhất đối với chuyển đổi số trong doanh nghiệp không phải công nghệ hay vốn, mà là “cái bẫy hài lòng” lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ hay mắc phải.
Trong kỷ nguyên AI, lợi thế lớn nhất vẫn thuộc về những năng lực rất người như cảm xúc, thấu cảm và tư duy sáng tạo nguyên bản.
Ngay sau chỉ đạo của Thủ tướng, các phó thủ tướng, bộ ngành đồng loạt đẩy nhanh cải cách thủ tục hành chính, cắt giảm điều kiện kinh doanh theo hướng thực chất.
Bản chất là công ty đầu tư và quản lý vốn, song lựa chọn của PAN lại cho thấy khuynh hướng quản trị và khẩu vị đầu tư khác biệt.
Kỳ họp thứ nhất, Quốc hội khóa XVI sẽ kéo dài thêm nửa ngày, dự kiến bế mạc vào sáng 24/4.
Quảng Ninh đang chuyển sang mô hình tăng trưởng dựa trên thể chế, hạ tầng và năng lực tổ chức phát triển nhằm tiến tới vị thế thành phố trực thuộc trung ương.
One Capital Hospitality dự kiến sẽ dùng toàn bộ 2.500 tỷ đồng để thực hiện các thương vụ M&A lớn trong năm 2026, trong đó, đáng chú ý là kế hoạch chi hơn 1.421 tỷ đồng để mua 22,85 triệu cổ phiếu, qua đó sở hữu hơn 20% cổ phần tại Công ty CP IDS Equity Holding.
Điều doanh nghiệp tư nhân cần nhất là một khung pháp lý vững chắc, ổn định và có tính dự báo, theo đại biểu Quốc hội.
Chủ tịch MB khẳng định sẽ không tham gia lập sàn tài sản số, mà chọn vai trò cung cấp hạ tầng thanh toán và dịch vụ cho các nhà đầu tư.
