Tinh gọn, tốc độ và dữ liệu sẽ là chìa khóa giúp cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể sẵn sàng thích nghi, bứt phá nhanh hơn trong kỷ nguyên VUCA.
Đại dịch Covid-19 đã thực sự trở thành một “cuộc thanh lọc”, loại bỏ các doanh nghiệp có sức đề kháng yếu ớt ra khỏi cuộc đua. Tuy nhiên, trong bối cảnh bất định thời bình thường mới, các doanh nghiệp còn trụ vững cũng đang không ngừng tìm cách để tiếp tục tồn tại, ứng phó, thích nghi, chuyển đổi và bứt phá.
Khủng hoảng Covid-19 cũng thúc đẩy sự ra đời của một loạt xu hướng: Xuất hiện những mô hình kinh doanh, xu hướng công nghệ, hành vi khách hàng và nguồn nhân lực mới...
Trên thực tế, Covid-19 đã thúc đẩy mạnh mẽ nhận thức của con người về một kỷ nguyên VUCA đã âm ỉ tồn tại trong nhiều năm nay với bốn đặc tính chính: biến động (Volatility), bất định (Uncertainty), phức tạp (Complexity) và mơ hồ (Ambiguity).
Kỷ nguyên này đòi hỏi doanh nghiệp phải nhanh chóng đón đầu để tồn tại và bứt phá, nhất là những doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).
Ông Trịnh Ngọc Bảo, đồng sáng lập kiêm Giám đốc vận hành Base.vn vốn là một người lãnh đạo trong làng công nghệ với những sáng tạo không ngừng trong suốt 5 năm qua cũng đã phải dùng từ “điên rồ” khi nói về Covid-19 cùng những xu hướng mới mà nó mang lại.
Chia sẻ tại tọa đàm “Xây dựng môi trường làm việc số cho SME”, ông Bảo đánh giá: “Những sự điên rồ ấy đã khiến thế giới và thị trường trở nên nhạy cảm và khó lường hơn, gây một sức ép lớn lên khối SME và khiến họ đứng trước nguy cơ bị bỏ lại phía sau”.
Trong bối cảnh dịch bệnh, rất nhiều doanh nghiệp thành công trước đây đã gục ngã chỉ sau 2 năm. Tuy nhiên, cũng không ít doanh nghiệp, nhờ dịch bệnh mà tìm ra những hướng đi đột phá, tăng trưởng nhanh chóng.
Trong sự thành công của những doanh nghiệp ấy, dấu ấn của công nghệ là rất rõ ràng. Chuyển đổi số, theo ông Bảo, đã mang tới ba “hộp quà” có giá trị cho các doanh nghiệp gồm: tinh gọn, tốc độ và dữ liệu. Trong đó, dữ liệu được đánh giá là tài nguyên quan trọng, là “vàng đen” của tổ chức.
“Dữ liệu ngày càng trở nên quan trọng hơn, giúp chúng ta ra quyết định nhanh chóng và kịp thời hơn. Việc xây dựng kho dữ liệu không chỉ cần thiết với SME mà với cả những tập đoàn lớn. Dữ liệu được tích luỹ trong thời gian đủ dài sẽ trở thành năng lực lớn cho tương lai, biến một SME trở thành một doanh nghiệp data driven – ra quyết định dựa trên dữ liệu”, ông Bảo khẳng định.
Với ba hộp quà của chuyển đổi số, Giám đốc Vận hành Base.vn tin rằng, cộng đồng SME hoàn toàn có thể vượt lên và bứt phá nhờ vào bốn khả năng quan trọng.
Một là khả năng đối phó với sự biến động bằng tốc độ xoay chuyển của tổ chức. Hai là khả năng đối phó với sự không chắc chắn bằng cách thực thi hoàn hảo. Ba là khả năng đối phó với khả năng đối phó với sự phức tạp bằng bộ máy tinh gọn, đa năng. Bốn là đối phó với sự mơ hồ thông qua việc kiểm soát và phân tích dữ liệu.
Yếu tố then chốt quyết định chuyển đổi số thành công
Đột phá là điều mà bất kỳ doanh nghiệp vừa và nhỏ nào cũng mong muốn và theo đuổi. Trong đó, chuyển đổi số sẽ là chiến lược bắt buộc của mỗi doanh nghiệp để tăng trưởng và phát triển.
Ông Bảo cho biết, lộ trình triển khai chuyển đổi số cho SMEs của Base hướng tới ba mục tiêu chính: doanh nghiệp tinh gọn, doanh nghiệp tốc độ và doanh nghiệp số. Tuy nhiên điều đáng lưu ý là khoảng thời gian cần thiết để “chạm” được tới các mục tiêu ấy có thể bị ảnh hưởng rất lớn bởi quy mô doanh nghiệp. Do đó, mỗi doanh nghiệp sẽ cần có một chiến lược triển khai khác nhau.
“Trong quá trình làm việc với khách hàng, tôi nhận ra rằng những doanh nghiệp càng nhỏ thì càng dễ chuyển đổi, bởi quy trình vận hành của họ đơn giản hơn và khả năng đưa ra quyết định cũng nhanh hơn”, ông Bảo nói .
Đồng sáng lập Base nhấn mạnh, ý chí của ban lãnh đạo vẫn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự thành hay bại của cả quá trình.
Những doanh nghiệp thích nghi nhanh, làm chủ công nghệ và đạt được ba mục tiêu trên đều là những tổ chức có người lãnh đạo rất quyết tâm chuyển đổi số - người luôn xuất hiện trong tất cả các buổi làm việc với những đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số như Base.
Tags:
Tags:
Việc đẩy mạnh hợp tác với MoMo là một bước tiếp theo trong chiến lược của iPOS.vn nhằm hướng đến hoàn thiện hệ sinh thái bán hàng trên kênh tự xây dành cho các đơn vị kinh doanh ẩm thực để tránh phụ thuộc quá nhiều vào bên thứ ba, đồng thời, khai thác hiệu quả xu hướng mua đồ ăn trực tuyến của thực khách hiện nay.
Để chuyển đổi số thành công thì cần làm tốt ba nền tảng gồm: tư duy và văn hoá số; tối ưu quy trình thích ứng với nền tảng số; công nghệ phù hợp.
Công nghệ bây giờ quý hơn tiền vì nó thể in được tiền, rất nhiều tiền!
Câu chuyện chuyển đổi số bản chất xuất phát từ câu chuyện của con người, bao gồm quá trình chuyển đổi tư duy, thích nghi với cách làm việc và cách tiếp cận mới.
Nghị quyết 68 đánh dấu bước ngoặt chính sách của Đảng trong phát triển kinh tế tư nhân, mở ra cơ hội và đặt ra trách nhiệm lịch sử mới cho doanh nhân Việt trong công cuộc chấn hưng kinh tế quốc gia.
Để tinh thần Nghị quyết 68 thực sự trở thành động lực thúc đẩy doanh nghiệp Việt vươn lên mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới thì cơ chế thực thi phải đồng bộ, minh bạch.
Hưởng ứng tinh thần của Nghị Quyết 57, Liên minh nhân lực chiến lược ra đời nhằm xây dựng đội ngũ "kỹ sư 57" trên mặt trận tri thức và công nghệ.
Có một sự thật mà chúng ta có thể tự hào: người dân Việt Nam, đặc biệt là người trẻ, đang chọn những chuyến đi có ý nghĩa. Họ tìm đến các điểm đến lịch sử không chỉ để chụp ảnh “check-in”, mà còn để thắp một nén hương, để đứng lặng vài phút và ngẫm về những điều lớn lao.
Tổng Bí thư Tô Lâm có bài viết với tiêu đề "ĐỘT PHÁ THỂ CHẾ, PHÁP LUẬT ĐỂ ĐẤT NƯỚC VƯƠN MÌNH". Trong đó nhấn mạnh, thể chế, pháp luật có chất lượng, phù hợp với yêu cầu phát triển của thực tiễn và nguyện vọng của Nhân dân là yếu tố hàng đầu quyết định thành công của mỗi quốc gia. Do đó, để đất nước vươn mình phát triển mạnh mẽ, chúng ta dứt khoát nói "không" với bất cứ hạn chế, bất cập nào trong thể chế, pháp luật; không thỏa hiệp với bất kỳ yếu kém nào trong thiết kế chính sách, soạn thảo pháp luật, hay tổ chức thực thi.
Với định giá thấp và các chính sách hỗ trợ mạnh mẽ, SGI Capital tin rằng đây là thời điểm để nhà đầu tư cân nhắc cơ hội.
Phần lớn ngân hàng đã ghi nhận số dư nợ xấu tăng trong quý I/2025, trong đó hơn một nửa số ngân hàng niêm yết chứng kiến mức tăng hai chữ số.
Các chuyên gia cho rằng, một thương hiệu ngân hàng tốt không chỉ nằm ở logo hay khẩu hiệu, mà là sự cam kết bền vững, được xây dựng từ niềm tin.
Ngày 9/5, dưới sự chứng kiến của Tổng bí thư Tô Lâm và lãnh đạo cấp cao 2 nước, Vietnam Airlines đã công bố đường bay thẳng từ thủ đô Hà Nội đến Moscow, Nga.
Giá vàng hôm nay 10/5 tăng 500 nghìn đồng ở cả hai chiều đối với vàng miếng và vàng nhẫn SJC ở thị trường trong nước.
Warren Buffett không chỉ là một nhà đầu tư xuất sắc mà còn là một nhà tư tưởng tài chính với tầm ảnh hưởng vượt ra ngoài lĩnh vực đầu tư.
Những vướng mắc về xác định giá đất để thanh toán cho nhà đầu tư đã bỏ vốn xây dựng hạ tầng cho khu đô thị mới Thủ Thiêm đã được tháo gỡ.
