Phát triển bền vững
Kế hoạch hành động kinh tế tuần hoàn EU: Cơ hội hay thách thức?
Kế hoạch hành động kinh tế tuần hoàn EU là thách thức nhưng cũng mở ra cơ hội cho doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất, chi phí sản xuất.

Tận dụng lợi thế xóa bỏ rào cản thuế quan từ Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA), Tổng công ty May Hưng Yên đã nâng giá trị xuất khẩu sang thị trường EU lên gấp đôi, từ 20 triệu USD lên 40 triệu USD chỉ sau bốn năm.
Hiện nay, Kế hoạch hành động kinh tế tuần hoàn EU được ban hành, tạo ra rào cản mới cho doanh nghiệp dệt may, cùng với một số nhóm hàng khác như da giày, điện tử xâm nhập vào thị trường EU. Tuy nhiên, ông Nguyễn Xuân Dương, Chủ tịch HĐQT May Hưng Yên, nhìn nhận đây là một cơ hội.
Ông Dương cho biết, bản thân May Hưng Yên và nhiều công ty dệt may khác tại Việt Nam đã thực hiện những giải pháp thay đổi quy trình sản xuất theo hướng xanh hơn như chuyển lò hơi đốt than thành lò hơi điện, lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái và thu gom vải vụn để tái chế, tái sử dụng.
Những giải pháp này không chỉ giúp xanh hóa ngành dệt may mà còn tạo ra lợi ích trực tiếp cho doanh nghiệp. Chẳng hạn, việc đổi sang lò hơi điện giúp tiết kiệm chi phí nhân công, còn hệ thống điện mặt trời áp mái giúp doanh nghiệp tự chủ được nguồn điện, không còn lo bị cắt điện luân phiên trong mùa hè.
“Kế hoạch hành động kinh tế tuần hoàn EU có thể tạo ra sự thúc ép để doanh nghiệp thực hành các giải pháp tiết kiệm, tối ưu sản xuất, từ đó đem lại lợi ích”, ông Dương nói tại tọa đàm Kế hoạch của EU về kinh tế tuần hoàn và hệ lụy đối với doanh nghiệp Việt Nam do Tạp chí Công thương tổ chức.
Đồng quan điểm, theo TS. Mai Thanh Dung, Phó viện trưởng Viện Chiền lược chính sách tài nguyên và môi trường (ISPONRE), Bộ Tài nguyên và môi trường, các giải pháp kinh tế tuần hoàn đã được nhiều doanh nghiệp Việt Nam triển khai, có thể chưa tạo ra vòng lặp hoàn chỉnh nhưng bước đầu đem lại hiệu quả kinh tế.
“Kinh tế tuần hoàn ở đây là tiết kiệm đầu vào, tiết kiệm năng lượng, kéo dài vòng đời sản phẩm, giảm chất thải, đem lại hiệu quả cho chính doanh nghiệp và xã hội”, ông Dung khẳng định.
Với kế hoạch hành động kinh tế tuần hoàn của EU, doanh nghiệp có cơ hội “tự soi lại mình” để định hướng và triển khai những giải pháp bài bản hơn, đem lại hiệu quả cao hơn. Mặt khác, thực hiện tốt những giải pháp kinh tế tuần hoàn giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín, thâm nhập sâu hơn vào thị trường EU cũng như các thị trường tiên tiến khác.
Tuy nhiên, theo ông Đỗ Hữu Hưng, đại diện Vụ Thị trường châu Âu – châu Mỹ, Bộ Công thương, doanh nghiệp cũng cần hết sức cẩn thận bởi các quy định của Kế hoạch hành động kinh tế tuần hoàn EU rất phức tạp và phía EU vẫn chưa đưa ra hướng dẫn cụ thể.
Để đáp ứng các quy định này, doanh nghiệp có thể sẽ phải đầu tư thay đổi quy trình, công nghệ sản xuất, tạo ra gánh nặng chi phí. Đây là áp lực lớn cho nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ, có ít nguồn lực thực hiện chuyển đổi, theo Phó viện trưởng ISPONRE.
Bên cạnh đó, áp lực đặt ra cũng sẽ rất lớn đối với nhóm doanh nghiệp có tư duy cũ, làm ăn thiếu bài bản, quen với việc cắt bớt quy trình để giảm thiểu chi phí.
Kế hoạch hành động kinh tế tuần hoàn EU là một phần của Thỏa thuận xanh EU, với mục tiêu đưa mức phát thải ròng về 0 và thiết lập một thị trường EU xanh, minh bạch hơn.
Theo đánh giá của Công ty tư vấn Eunomia và Văn phòng Môi trường châu Âu (EEB), các chính sách kinh tế tuần hoàn của EU có thể được xem như động thái bảo hộ thương mại nhưng cũng mở ra cơ hội cho các quốc gia tăng cường xuất khẩu sang châu Âu nếu điều chỉnh chuỗi sản xuất bắt kịp với các quy định.
Dệt may Việt Nam hưởng lợi nhưng khó vượt qua Bangladesh
Kiến tạo giá trị từ kinh tế tuần hoàn
Kinh tế tuần hoàn giúp tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên và tạo ra chuỗi cung ứng bền vững, là "liều vaccine" giúp doanh nghiệp vững vàng trước những biến động không lường trước và kiến tạo giá trị cho cộng đồng.
Kinh tế tuần hoàn chờ cú huých đảo chiều
Một khung chính sách đồng bộ là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp đầu tư, thực hiện các dự án, ý tưởng kinh tế tuần hoàn.
Kinh tế tuần hoàn: Cần kiên định lựa chọn giải pháp
Các giải pháp kinh tế tuần hoàn có thể triệt tiêu hiệu quả lẫn nhau nếu được kết hợp triển khai một cách thiếu tính toán.
Mạng lưới thu gom phế liệu là mắt xích sống còn để tuần hoàn rác thải nhựa
Để giải quyết rác thải nhựa, giảm bớt phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu, Việt Nam không thể bỏ quên đi lực lượng thu gom phế liệu.
Châu Âu yêu cầu bao bì nhựa tái chế, Việt Nam đáp ứng thế nào?
Đến năm 2030, các loại bao bì hàng hóa đều được yêu cầu phải có tỷ lệ nhựa tái chế nhất định để được lưu hành tại thị trường EU.
Bộ ba rào cản kéo lùi tiêu dùng xanh
Dù hơn phần lớn người tiêu dùng hiểu về sản phẩm xanh, nhưng hành vi mua sắm thực tế vẫn bị thử thách bởi ba rào cản: giá, độ phủ và niềm tin.
Hành trình từ ‘zero’ tới ‘hero’ của công trình xanh Việt Nam
Ông Vũ Linh Quang, CEO ARDOR Green chia sẻ về lĩnh vực công trình xanh tại Việt Nam, từ những bước đầu bỡ ngỡ cho đến "cường quốc" về công trình xanh trên thế giới.
50% phương tiện công cộng tại các thành phố chuyển sang xe điện trong 5 năm tới
Thủ tướng Chính phủ ký ban hành Chỉ thị 09 ngày 19/3, đặt mục tiêu cụ thể đến năm 2030 tối thiểu 50% phương tiện công cộng tại các thành phố chuyển sang dùng xe điện.
Thủ tướng yêu cầu phát triển trạm sạc, đổi pin xe điện tại các chung cư
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các cơ quan có liên quan khẩn trương nghiên cứu, thiết kế hạ tầng trạm sạc, đổi pin xe điện tại các khu nhà chung cư.
Rốt ráo lên kế hoạch xây nhiều kho dự trữ dầu thô
Thủ tướng yêu cầu xây dựng ngay kho dự trữ dầu thô tại Nghi Sơn (Thanh Hóa) và tính toán các địa điểm khác như Quảng Ngãi, TP.HCM.
Hơn 1 triệu ghế được Vietnam Airlines Group tăng tải dịp Giỗ Tổ Hùng Vương và 30/4-1/5
Vietnam Airlines Group (gồm Vietnam Airlines, Pacific Airlines và Vasco) dự kiến cung ứng gần 1,12 triệu ghế trên các chuyến bay nội địa và quốc tế trong dịp cao điểm này.
Lời giải cho nhu cầu di chuyển gia đình đa thế hệ
Siêu ứng dụng Be đang nỗ lực chuyển mình từ một nền tảng gọi xe thuần túy trở thành giải pháp công nghệ cho các gia đình đa thế hệ tại Việt Nam.
'Hồi sinh' The Coffee House, Golden Gate đã tiêu tốn bao nhiêu tiền?
Thương vụ thâu tóm The Coffee House đã tiêu tốn của Golden Gate hàng trăm tỷ đồng, kèm theo khoản lỗ ngay trong năm đầu tiên dù tương lai chưa thể thấy rõ.
Để startup thoát 'ảo giác' tăng trưởng
Tăng trưởng biến mất ngay khi tắt quảng cáo là dấu hiệu của một cái bẫy buộc startup phải thay đổi tư duy từ việc mua khách hàng sang xây dựng hệ thống bền vững.
ABBank muốn tăng vốn, chuyển sàn HOSE sau năm đột biến lợi nhuận
ABBank đặt mục tiêu tăng vốn lên trên 20.000 tỷ đồng và chuyển sàn HOSE, sau một năm ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận đột biến và cải thiện mạnh nền tảng tài chính.























































