IFC, Tân Long ký thỏa thuận sản xuất lúa gạo bền vững
IFC sẽ giúp Công ty Lương thực A An – thành viên của Tập đoàn Tân Long – phát triển chuỗi cung ứng lúa gạo an toàn, phát thải thấp, chất lượng cao và bền vững.
Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt đề án phát triển bền vững 1 triệu héc-ta chuyên canh lúa chất lượng cao, phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh vùng Đồng bằng sông Cửu Long đến năm 2030.
Mục tiêu của đề án là hình thành 1 triệu héc ta chuyên canh lúa chất lượng cao, phát thải thấp, gắn với tái tổ chức hệ thống sản xuất theo chuỗi giá trị trên địa bàn 12 tỉnh, thành thuộc Đồng bằng sông Cửu Long (trừ tỉnh Long An).
Bên cạnh đó, áp dụng các quy trình canh tác bền vững để gia tăng giá trị, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, từ đó phát triển bền vững ngành lúa gạo, nâng cao thu nhập, đời sống nông dân, bảo vệ môi trường, thích ứng với biến đổi khí hậu.
Cụ thể, đối với canh tác bền vững, Đề án đặt ra mục tiêu cụ thể là giảm lượng lúa gieo sạ xuống dưới 70kg mỗi héc ta, giảm 30% phân bón hóa học và thuốc bảo vệ thực vật có nguồn gốc hóa học.
Cùng với đó, 100% diện tích lúa thuộc Đề án phải áp dụng ít nhất một quy trình canh tác bền vững, có thể kể đến như “một phải năm giảm”; tiêu chuẩn sản xuất lúa bền vững SRP; tưới khô xen kẽ…
Đối với tái tổ chức hệ thống sản xuất, Đề án đặt mục tiêu 100% diện tích sản xuất lúa chuyên canh chất lượng cao phải có liên kết giữa doanh nghiệp với tổ hợp tác, hợp tác xã hoặc các tổ chức của nông dân trong chuỗi sản xuất và tiêu thụ. Trên 70% diện tích lúa đạt cơ giới hóa đồng bộ và trên 1 triệu hộ áp dụng quy trình canh tác bền vững.
Thực hiện mục tiêu bảo vệ môi trường, Đề án đặt tỷ lệ thất thoát sau thu hoạch lúa gạo là dưới 8%, trong đó 100% rơm rạ được thu gom, tái sử dụng, giảm trên 10% khí thải nhà kính so với canh tác truyền thống.
Từ những giải pháp trên, đặt mục tiêu giá trị gia tăng trong chuỗi giá trị lúa gạo tăng lên khoảng 40%, trong đó tỷ suất lợi nhuận người nông dân được hưởng phải đạt trên 50%.
Với lợi thế phát thải thấp, chất lượng cao, Đề án cũng đặt mục tiêu xây dựng thương hiệu gạo xuất khẩu, cụ thể là trên 20% gạo xuất khẩu từ vùng 1 triệu héc ta chuyên canh phải có thương hiệu chất lượng cao.
Đề án sẽ được thực hiện qua hai giai đoạn, trong đó giai đoạn đầu tiên (2024 – 2025) tập trung củng cố diện tích 180 nghìn héc ta lúa sẵn có thuộc Dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tại Việt Nam (VnSAT). Ở giai đoạn sau, xác định cụ thể khu vực trọng tâm để xây dựng mở rộng thêm 820 nghìn héc ta vùng chuyên canh.
Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn được giao chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan để triển khai đề án cũng như xây dựng, đề xuất chính sách, cơ chế tạo tín chỉ carbon cho vùng chuyên canh.
IFC sẽ giúp Công ty Lương thực A An – thành viên của Tập đoàn Tân Long – phát triển chuỗi cung ứng lúa gạo an toàn, phát thải thấp, chất lượng cao và bền vững.
Áp dụng các biện pháp tiên tiến, mỗi héc ta lúa có tiềm năng giảm 5 – 10 tấn khí thải carbon, tương đương với 5 – 10 tín chỉ carbon, đem lại giá trị khoảng 50 – 100USD mỗi năm.
Nông dân thích làm ăn riêng lẻ, manh mún, tự theo ý mình, không chủ trọng hợp tác, liên kết chuỗi là một trong những nguyên nhân dẫn đến câu chuyện muôn thuở “được mùa rớt giá – được giá mất mùa”.
Quan điểm mới về nông nghiệp miền Tây được đưa ra tại Nghị quyết 120/NQ-CP năm 2017, là quan điểm “thuận thiên”, canh tác nông nghiệp phù hợp với điều kiện tự nhiên, không tìm cách can thiệp thô bạo vào thiên nhiên.
EPR mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Việt bứt phá trong cuộc đua xanh nhưng để biến tiềm năng thành lợi thế cạnh tranh bền vững, cần đồng thời vượt qua rào cản pháp lý, hạ tầng thu gom và minh bạch thị trường tái chế.
Trước thách thức khí hậu và xã hội, nhiều doanh nghiệp đang chủ động đồng hành cùng nông dân và thế hệ trẻ, hướng đến phát triển bền vững toàn diện.
Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải kết hợp ESG với công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu vận hành, nâng cao năng lực và giảm phát thải carbon.
Đứng trước những bài toán khó trong nông nghiệp, dù là những biến động bất thường, đòi hỏi phản ứng nhanh nhẹn hay những thay đổi dài hạn, đòi hỏi đầu tư theo chiều sâu, The PAN Group vẫn thể hiện bản lĩnh.
Từ những thứ tưởng chừng bỏ đi của cây dứa như vỏ, lá… nhiều doanh nghiệp đã “hô biến” thành nguồn tài nguyên để sản xuất với những câu chuyện thú vị và bất ngờ.
Hội nghị giảng dạy tiếng Anh VUS TESOL 2025 đã thu hút hơn 3.000 giáo viên, chuyên gia và nhà quản lý giáo dục ngôn ngữ trong và ngoài nước.
Ông Lê Thái Sâm được giao đảm nhiệm vị trí chủ tịch HĐQT thay ông Phạm Ngọc Vịnh, trong khi ông Trương Phương Thành giữ chức tổng giám đốc thay ông Lương Hoài Nam.
Từ một yêu cầu tưởng chừng đơn giản nhưng lại không thể thực hiện vào năm 2007, Nguyễn Quang Thuân đã tạo dựng StoxPlus, tiền thân của FiinGroup, để lấp đầy khoảng trống dữ liệu tài chính tại Việt Nam. Với vai trò “la bàn” cho dòng vốn, FiinGroup không chỉ cung cấp thông tin mà còn định hình tương lai thị trường vốn minh bạch và bền vững.
Giữa lúc người dân mòn mỏi chờ đợi, Chính phủ quyết liệt vào cuộc tìm giải pháp "hạ nhiệt", giá bất động sản vẫn tăng không ngừng. Phải chăng, đã đến lúc cả thị trường cần một tư duy mới về giá nhà?
Ngân hàng Nhà nước giảm 50% dự trữ bắt buộc cho Vietcombank, MB, VPBank và HDBank từ ngày 1/10 nhờ tham gia tái cơ cấu 4 ngân hàng yếu kém.
Doanh nhân Phạm Ngọc Quốc Cường đã biến đam mê bóng đá từ thuở ấu thơ thành sứ mệnh kết nối văn hóa và lan tỏa tinh thần Việt ra thế giới qua những hành trình truyền cảm hứng mang tầm quốc tế.
Giữa những lo toan mùa tựu trường, chiến dịch "Tài chính sẵn sàng, cùng con đến trường" của Home Credit đang trở thành điểm tựa vững chắc cho các bậc phụ huynh trên cả nước.