Trong khi sở hữu kỳ nghỉ được nhiều quốc gia trên thế giới quản lý chặt chẽ, thì Việt Nam vẫn đang thiếu vắng một khung pháp lý đầy đủ đối với loại hình này.
Theo Uỷ ban Cạnh tranh quốc gia, Bộ Công thương, các hoạt động kinh doanh dưới tên gọi dịch vụ nghỉ dưỡng dài hạn, hay sở hữu kỳ nghỉ, tại Việt Nam những năm gần đây có nhiều đặc điểm và vấn đề phát sinh tương tự với mô hình đã xuất hiện trên thế giới từ những năm 1960.
Mặc dù pháp luật của mỗi quốc gia, khu vực có cách tiếp cận khác nhau về sở hữu kỳ nghỉ, nhưng nhiều nơi đã thiết lập các quy định cụ thể để quản lý hoạt động này.
Chẳng hạn, tại châu Âu, hoạt động kinh doanh sở hữu kỳ nghỉ được điều chỉnh trực tiếp bởi một đạo luật riêng về sở hữu kỳ nghỉ được Cộng đồng châu Âu thông qua năm 1994.
Chỉ thị 2008/122/EC của Nghị viện châu Âu và Hội đồng ban hành ngày 14/1/2009 cũng quy định rõ việc bảo vệ người tiêu dùng đối với một số khía cạnh của dịch vụ sở hữu kỳ nghỉ, sản phẩm kỳ nghỉ dài hạn, hợp đồng mua lại và bán lại.
Nhiều quốc gia thành viên, đặc biệt là các quốc gia có khu nghỉ dưỡng, du lịch cũng có các quy định pháp luật riêng đối với sở hữu kỳ nghỉ.
Tại Hoa Kỳ, sở hữu kỳ nghỉ được quy định cụ thể ở một số tiểu bang, như tiểu bang Florida, nơi có Đạo luật tiểu bang Florida năm 2018 điều chỉnh quy trình và yêu cầu công khai thông tin việc bán hàng, trao đổi, quảng bá và vận hành các hoạt động sở hữu kỳ nghỉ.
Tại Úc, hoạt động kinh doanh sở hữu kỳ nghỉ được điều chỉnh trực tiếp tại Đạo luật Công ty.
Nhìn chung, do sự phát triển mô hình sở hữu kỳ nghỉ, nhiều quốc gia và khu vực đã có quy định pháp luật cũng như cơ chế điều chỉnh một cách trực tiếp và tương đối hoàn chỉnh nhằm đảm bảo tính minh bạch, chặt chẽ trong hoạt động kinh doanh này.
Các quy định bao gồm cấp phép hoạt động sở hữu kỳ nghỉ; điều kiện được chào bán sản phẩm ra thị trường; trách nhiệm cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác trong quảng cáo và trước khi ký kết hợp đồng; quyền lợi của người mua như thời hạn rút lui và cơ chế xử lý vi phạm.
Đặc biệt, một số quyền của khách hàng được bảo vệ rất nghiêm ngặt, như quyền chấm dứt hợp đồng vô điều kiện trong một khoảng thời gian mà không phải chịu bất kỳ chi phí nào, cùng với lệnh cấm yêu cầu thanh toán trước khi kết thúc thời hạn rút lui.
Một số quy định pháp luật yêu cầu doanh nghiệp mở tài khoản ký quỹ để đảm bảo khả năng chi trả cho khách hàng khi có nhu cầu rút khỏi hợp đồng, đồng thời quy định thời gian hoàn trả cụ thể.
Trong khi đó, tại Việt Nam hiện nay vẫn còn thiếu vắng một khung pháp lý riêng biệt, đầy đủ để điều chỉnh đối với loại hình kinh doanh này.
Ủy ban Cạnh tranh quốc gia nhận định rằng, việc xây dựng một khung pháp lý toàn diện và chặt chẽ để điều chỉnh loại hình kinh doanh này là cần thiết để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo quyền lợi cho người tiêu dùng, đồng thời góp phần ổn định trật tự xã hội trong bối cảnh hiện nay.
Tags:
Tags:
Mô hình dịch vụ nghỉ dưỡng “hợp đồng sở hữu kỳ nghỉ” còn xuất hiện dưới nhiều tên gọi như “hợp đồng nghỉ dưỡng”, “hợp đồng dịch vụ tuần nghỉ hạnh phúc”, “hợp đồng kỳ nghỉ gia đình”, “hợp đồng mua bán thẻ du lịch”.
Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia vừa có thông báo kết quả chấp hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính và kết luận thanh tra đối với Công ty TNHH Khu Du lịch Vịnh Thiên Đường về việc bán sở hữu kỳ nghỉ.
Doanh nghiệp bán sở hữu kỳ nghỉ cần chuẩn hoá đội ngũ nhân viên tư vấn bán hàng nhưng khách hàng vẫn phải tỉnh táo tự bảo vệ mình.
Lộ trình nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam từ cận biên lên mới nổi đang bước vào giai đoạn nước rút với mục tiêu hoàn thành trước năm 2026.
Trong cuộc đua thu hút dòng vốn quốc tế tại Đông Nam Á, thị trường Thái Lan được coi là một hình mẫu về sự phát triển hạ tầng và tính minh bạch.
Giám sát giao dịch và chống thao túng từ lâu đã trở thành bài toán trọng tâm của các nhà quản lý thị trường tài chính trên toàn thế giới.
Trong cơn sốt nâng hạng từ thị trường cận biên lên thị trường mới nổi, thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2026 đang trở thành tâm điểm thu hút sự chú ý của hàng triệu nhà đầu tư.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, quy định về sở hữu nước ngoài tại Việt Nam đang trải qua những thay đổi căn bản để phù hợp với chuẩn mực quốc tế.
Vietbank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 15.500 tỷ đồng, đặt mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng 37% nhằm củng cố nền tảng tài chính và mở rộng dư địa phát triển mới.
Mô hình LiveBank 24/7 kết hợp trạm công dân số giúp người dân giải quyết đồng thời nhiều nhu cầu thiết yếu nhanh chóng, thuận tiện, thể hiện vai trò chủ động của TPBank trong việc đồng hành cùng Chính phủ thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Không chạy theo những demo hào nhoáng hay cuộc đua “AI hóa” mọi thứ, Phenikaa-X lựa chọn một con đường khó hơn khi xây dựng công nghệ lõi, chấp nhận đi chậm để đi chắc, và từng bước đưa tự động hóa vào những bài toán rất cụ thể của thị trường.
Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) đã thông qua phương án tăng vốn từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng theo hình thức phát hành cổ phiếu với tỷ lệ 20% từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bất động sản, T&T Group không chỉ đơn thuần kể câu chuyện về những con số ha đất hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược “đường dài” nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.
SSI chọn tăng trưởng có kỷ luật thay vì chạy theo cơ hội ngắn hạn, ngay cả khi thị trường chứng khoán thuận lợi. Tư duy này cũng chi phối quyết định chưa vội bước vào tài sản số
Công ty đặt mục tiêu đạt 16.000 tỷ đồng doanh thu và 3.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong năm nay, trở thành thương hiệu du lịch – giải trí tích hợp số 1 Đông Nam Á- hàng đầu châu Á, sở hữu hệ sinh thái toàn diện từ nghỉ dưỡng, giải trí, wellness, MICE đến công nghệ du lịch.
