Tài chính
Cánh cửa room ngoại phân hóa các ngân hàng
Trong bối cảnh mới, room ngoại không chỉ là “trần kỹ thuật” mà là “lựa chọn chiến lược”. Một số ngân hàng trống room vì không đủ hấp dẫn. Nhưng cũng có những ngân hàng tốt, giữ lại room cho đối tác chiến lược.
Ngân hàng lớn kín room, nhóm nhỏ trống trải
Theo số liệu mới nhất từ Tổng công ty Lưu ký và bù trừ chứng khoán Việt Nam (VSDC), cập nhật đến ngày 18/8/2025, nhà đầu tư nước ngoài đang nắm giữ gần 14,75 tỷ cổ phiếu của 27 ngân hàng niêm yết. Khoảng 13 ngân hàng trong số đó ghi nhận tỷ lệ sở hữu nước ngoài vượt mốc 15%.
Nhiều ngân hàng có tỷ lệ sở hữu nước ngoài gần như kín. ACB hiện đã kín room tối đa theo luật hiện hành là 30% với hơn 1,54 tỷ cổ phiếu. MSB cũng tiệm cận ngưỡng trần với mức 28,48%.
Các ngân hàng quốc doanh như VietinBank (26,92%) và Vietcombank (21,9%) nằm trong nhóm có tỷ lệ sở hữu nước ngoài cao. Bên cạnh đó, một số ngân hàng tư nhân khác cũng vượt 20% gồm VPBank (25,95%), TPBank (24,86%) và Sacombank (20,39%).
Một số ngân hàng như Techcombank và MB dù tỷ lệ sở hữu ngoại chỉ lần lượt ở mức 22,51% và 23,23%, nhưng thực tế đã "kín room" do chủ động khóa tỷ lệ sở hữu nước ngoài dưới ngưỡng tối đa.
Ở chiều ngược lại, nhóm ngân hàng quy mô nhỏ, bức tranh lại hoàn toàn khác. Có 11 ngân hàng ghi nhận tỷ lệ sở hữu ngoại dưới 5%, thậm chí gần bằng 0% như Bac A Bank (0%), PG Bank (0,01%), Vietbank (0,02%), BVBank (0,06%). Dù được phép mở room đến 30%, những ngân hàng này gần như không thu hút vốn ngoại.
| Tên ngân hàng | Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa (%) | Số lượng cổ phiếu tối đa được phép nắm giữ bởi nhà đầu tư nước ngoài | Số lượng cổ phiếu hiện đang nắm giữ bởi nhà đầu tư nước ngoài | Số lượng cố phiếu còn được phép nắm giữ bởi nhà đầu tư nước ngoài | Tỷ lệ nhà đầu tư nước ngoài đang nắm giữ |
| ACB | 30 | 1.540.996.979 | 1.540.995.559 | 1.420 | 30,00% |
| MSB | 30 | 780.000.000 | 740.408.155 | 39.591.845 | 28,48% |
| Vietinbank | 30 | 1.610.997.524 | 1.445.861.598 | 165.135.926 | 26,92% |
| VPBank | 30 | 2.380.177.080 | 2.059.234.281 | 320.942.799 | 25,95% |
| TPBank | 30 | 792.586.858 | 656.739.934 | 135.846.924 | 24,86% |
| MB | 23,2351 | 1.417.869.154 | 1.417.861.195 | 7.959 | 23,23% |
| Techcombank | 22,5136 | 1.590.552.461 | 1.590.552.461 | - | 22,51% |
| Vietcombank | 30 | 2.506.702.528 | 1.830.278.536 | 676.423.992 | 21,90% |
| Sacombank | 30 | 565.564.714 | 384.307.992 | 181.256.722 | 20,39% |
| OCB | 22 | 542.473.613 | 486.573.798 | 55.899.815 | 19,73% |
| HDBank | 17,5 | 614.274.894 | 614.090.909 | 183.985 | 17,49% |
| BIDV | 30 | 2.106.408.575 | 1.221.659.902 | 884.748.673 | 17,40% |
| ABBank | 24,6 | 254.619.043 | 170.641.532 | 83.977.511 | 16,49% |
| Saigonbank | 30 | 101.639.742 | 38.600.770 | 63.038.972 | 11,39% |
| SHB | 30 | 1.219.724.100 | 222.616.385 | 997.107.715 | 5,48% |
| Eximbank | 29,97043 | 560.090.574 | 95.612.286 | 464.478.288 | 5,12% |
| VIB | 4,99 | 148.658.477 | 148.658.452 | 25 | 4,99% |
| Nam A Bank | 30 | 514.705.944 | 32.175.964 | 482.529.980 | 1,88% |
| Kienlongbank | 30 | 109.584.563 | 4.960.526 | 104.624.037 | 1,36% |
| NCB | 9 | 106.018.627 | 13.182.314 | 92.836.313 | 1,12% |
| LPBank | 5 | 149.364.105 | 25.329.835 | 124.034.270 | 0,85% |
| SeABank | 5 | 142.250.000 | 8.829.919 | 133.420.081 | 0,31% |
| VietABank | 0,5 | 2.699.800 | 664.601 | 2.035.199 | 0,12% |
| BVBank | 5 | 32.041.000 | 398.585 | 31.642.415 | 0,06% |
| Vietbank | 30 | 246.309.591 | 135.136 | 246.174.455 | 0,02% |
| PGBank | 30 | 150.000.000 | 59.851 | 149.940.149 | 0,01% |
| Bac A Bank | 30 | 287.406.552 | 31.273 | 287.375.279 | 0,00% |
Nhìn vào thống kê, có thể thấy cánh cửa "room ngoại" đang rộng mở cho các nhà đầu tư. Một thực trạng khác là có nhà băng chủ động khóa room ở mức thấp, nhằm giữ dư địa để tìm kiếm đối tác chiến lược phù hợp.
HDBank là một ví dụ điển hình. Sau khi chủ động giảm room ngoại từ 20% xuống còn 17,5% vào tháng 6 năm ngoái, thì đến năm nay, cách đây một tuần, ngân hàng này đã lấy ý kiến cổ đông để nới room trở lại lên mức 27%.

Động thái này được triển khai trong bối cảnh room ngoại tại HDBank đã cạn, và song hành với quá trình chuyển đổi trái phiếu phát hành cho nhà đầu tư nước ngoài hết hạn sang cổ phiếu.
Theo kế hoạch, HDBank sẽ phát hành gần 350 triệu cổ phiếu để chuyển đổi trái phiếu cho ba nhà đầu tư chiến lược là Sky Capital Advisor (300 trái phiếu), Clarendelle Investment và Core Capital (650 trái phiếu mỗi bên).
Sau chuyển đổi, ba nhà đầu tư sẽ nắm tổng cộng hơn 220 triệu cổ phiếu, nâng tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại HDBank lên 24,15%. Ngân hàng cho biết các nhà đầu tư này có định hướng gắn bó lâu dài.
Việc phát hành sẽ diễn ra từ nay đến hết quý II/2026, không hạn chế chuyển nhượng. Ban lãnh đạo HDBank cho biết việc nới room lên 27% là một phần trong kế hoạch dài hạn của ngân hàng, nhằm tăng vốn và tối ưu hoá cơ cấu sở hữu và tăng sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư chiến lược trong và ngoài nước, chủ động chuẩn bị để ngân hàng bước vào giai đoạn phát triển mới.
Sau tăng vốn, HDBank đặt mục tiêu tăng tổng tài sản 27% và lợi nhuận sau thuế 26% trong năm 2025.
Tương tự, VIB đã khoá room ở mức 5% sau khi chia tay cổ đông chiến lược lâu năm Commonwealth Bank of Australia (CBA) đầu năm nay, để tìm kiếm đối tác mới.
Tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2025, ông Đặng Khắc Vỹ, Chủ tịch HĐQT VIB cho biết room ngoại hiện vẫn trống 25% — nhưng đó là khoảng trống dành cho đối tác phù hợp. Mục tiêu là chọn được nhà đầu tư có giá tốt nhất và mang lại nhiều lợi ích cộng sinh như huy động vốn, công nghệ và nền tảng khách hàng.
Ngoài hai ngân hàng trên, một số ngân hàng khác cũng chủ động
khoá room ngoại ở mức thấp hơn quy định gồm OCB tối đa 22%, Ngân hàng An Bình ở
mức 24,6%, NCB ở mức 9%, ba ngân hàng gồm LPBank, SeABank và Bản Việt ở mức 5%,
Ngân hàng Việt Á giữ ở mức 0,5%.
Tiếp sức từ Nghị định 69
Điều khá thú vị trên thị trường là trong khi nhiều ngân hàng nhỏ, còn trống nhiều room ngoại nhưng vẫn khó thu hút nhà đầu tư thì nhiều ngân hàng lớn, gần kín room ngoại vẫn có sức hút mạnh mẽ.
Bước ngoặt lớn trong câu chuyện room ngoại đến từ Nghị định 69/2025/NĐ-CP – cho phép các ngân hàng cổ phần tư nhân tham gia tái cơ cấu tổ chức tín dụng yếu kém được nới room ngoại lên tối đa 49%. Hiện có ba cái tên đủ điều kiện là MB, HDBank và VPBank.

VPBank có lẽ là ngân hàng đi nhanh nhất. Với sự tham gia của cổ đông chiến lược SMBC từ Nhật Bản, ngân hàng này không chỉ mở rộng mảng khách hàng FDI trong thời gian qua, mà còn huy động thành công khoản vay hợp vốn 1 tỷ USD trong năm 2025.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, Chủ tịch VPBank Ngô Chí Dũng cho biết việc tham gia tái cơ cấu GPBank giúp ngân hàng được phép nới room ngoại lên 49%.
Theo lãnh đạo ngân hàng, hiện room ngoại của VPBank vẫn còn,
nhưng đến cuối năm có thể hết nhanh nếu kinh tế vĩ mô cải thiện và dòng vốn ngoại
quay lại. Do đó, việc nâng room lên 49% được xem là rất quan trọng vì có
thể dùng để room tiếp theo từ 30 - 49% là điều kiện cơ hội để tăng sở hữu đối
tác chiến lược hoặc mời đối tác mới. Chủ tịch VPBank khẳng định: "Việc nới room là cơ hội của ngân
hàng".
Về HDBank, Công ty chứng khoán ACB (ACBS) nhận định trong nhóm ba ngân hàng được hưởng lợi từ chính sách, HDBank nhiều khả năng sẽ tiên phong nới room ngoại.
Việc chưa có cổ đông chiến lược nước ngoài tạo dư địa lớn để
HDBank thu hút đối tác mới. Nếu nhắm tới cổ đông chiến lược sở hữu 15–20%, thì
mở room lên 49% sẽ là “chìa khóa” giúp ngân hàng tăng vốn và tác động tích cực
tới giá cổ phiếu.
Trong báo cáo về ngành ngân hàng công bố trước đó, CTCP Xếp hạng Tín nhiệm Đầu tư Việt Nam (VIS Rating) nhận định việc nâng trần sở hữu nước ngoài được kỳ vọng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng thu hút dòng vốn mới từ nhà đầu tư chiến lược, hỗ trợ tăng trưởng tài sản mạnh mẽ.
Tuy nhiên, MB lại chọn một con đường khác. Dù đủ điều kiện nới room, Chủ tịch HĐQT Lưu Trung Thái cho biết "room ngoại không quá quan trọng với MB".
"Room ngoại thường hướng đến hai mục tiêu chính: thu hút nhà đầu tư chiến lược và tìm kiếm giá trị cổ phiếu cao hơn. Nhưng hiện tại với MB, quan trọng là giá trị nội tại và sức mạnh doanh nghiệp", theo ông Thái.

Đồng thời, ngân hàng này cũng được khá nhiều quỹ đầu tư quan tâm thời gian qua, đưa ra nhiều ý kiến đóng góp, các thông tin và gợi ý. Những nhà đầu tư này có yêu cầu tương đối cao về minh bạch thông tin và MB cũng có trách nhiệm cao hơn trong hoạt động này. "Đối với khía cạnh khác như tăng vốn, tiền mặt từ việc tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược nước ngoài thì MB không quá quan trọng", Chủ tịch MB cho biết.
Room ngoại từ lâu được xem là một chỉ báo để thị trường đánh giá mức độ hấp dẫn và triển vọng dài hạn của một doanh nghiệp, đặc biệt là các ngân hàng – vốn gắn liền với sức khỏe của cả nền kinh tế.
Theo ông Lê Anh Tuấn, Giám đốc đầu tư tại Dragon Capital, các nhà đầu tư nước ngoài thường đánh giá ngân hàng dựa trên ba tiêu chí: lợi nhuận trong quá khứ và kỳ vọng tương lai; quản trị minh bạch; khả năng thoái vốn khi cần thiết.
Trong bối cảnh mới, room ngoại không chỉ là “trần kỹ thuật” – mà
là “lựa chọn chiến lược”. Một số ngân hàng để trống room vì không đủ hấp dẫn.
Nhưng cũng có những ngân hàng giữ lại room để “đợi đúng đối tác”.
TS. Lê Xuân Nghĩa nhìn nhận thị trường ngân hàng Việt vẫn hấp dẫn với nhiều nhà đầu tư ngoại, song khẩu vị của nhà đầu tư ngày càng chọn lọc hơn. Nhiều nhà đầu tư ngoại không còn “tham” về room sở hữu nữa mà chú trọng các ngân hàng chất lượng tài sản tốt, bộ máy lãnh đạo quản trị tốt và có khả năng sinh lời tốt.
Giới phân tích cho rằng room ngoại vẫn là yếu tố quan trọng trong định giá cổ phiếu ngân hàng. Trong bối cảnh Việt Nam đang thúc đẩy tiến trình nâng hạng thị trường chứng khoán, câu chuyện nới trần sở hữu nước ngoài tại ngân hàng sẽ tiếp tục là chủ đề được nhà đầu tư quan tâm trong thời gian tới.
ACBS dự báo ngân hàng đi đầu trong việc nới room ngoại
Thanh tra NHNN yêu cầu một ngân hàng chấn chỉnh công tác quản trị
Thanh tra Ngân hàng Nhà nước đã chỉ ra một số tồn tại trong hoạt động của Sacombank và yêu cầu chấn chỉnh công tác điều hành, quản trị.
Vietcombank đưa nhân sự cấp cao vào ngân hàng vừa nhận chuyển giao bắt buộc
Tổng giám đốc Vietcombank ông Lê Quang Vinh cho biết việc tiếp tục bổ nhiệm nhân sự lãnh đạo chủ chốt sang VCBNeo sẽ hỗ trợ tích cực cho hoạt động kinh doanh.
MSB tăng tốc trong hành trình kiến tạo giá trị bền vững
Khi ngân hàng thương mại không chỉ đặt mục tiêu lợi nhuận mà còn chú trọng đến tác động tích cực đối với môi trường, cộng đồng và thế hệ tương lai, thì ngân hàng đó đã vượt qua vai trò tài chính truyền thống, trở thành nhân tố chủ đạo trong việc kiến tạo hệ sinh thái tài chính xanh, hướng tới phát triển bền vững.
Dragon Capital: Kinh tế phục hồi nhưng không dễ kiếm tiền
Dù nền kinh tế tăng trưởng tích cực, Tổng giám đốc Dragon Capital Lê Anh Tuấn cho rằng năm 2025 lại không phải là một năm dễ kiếm tiền trên các thị trường đầu tư.
Động thái mới của ông Trịnh Văn Quyết và tập đoàn FLC
Ông Trịnh Văn Quyết với vai trò nhà sáng lập FLC cùng ban lãnh đạo tập đoàn vừa có buổi làm việc với Đại sứ quán Hàn Quốc tại Việt Nam.
Cổ phiếu Vinaconex bất ngờ 'sập sàn' về đáy 7 tháng
Bất chấp kết quả kinh doanh tích cực và hiện diện tại nhiều dự án hạ tầng trọng điểm, cổ phiếu VCG vẫn dư bán sàn hàng chục triệu đơn vị trong phiên 26/1.
'Điểm mù' trên báo cáo tài chính tạo rủi ro khi thẩm định doanh nghiệp
Quản trị tài chính không còn là câu chuyện của riêng báo cáo tài chính. Những rủi ro lớn nhất thường nằm ở những gì chưa được phản ánh trên sổ sách kế toán.
SeABank báo lãi gần 6.900 tỷ đồng
Lợi nhuận trước thuế 2025 của SeABank đạt 6.868 tỷ đồng, vượt kế hoạch năm, quy mô tổng tài sản tăng gần 22% đạt 396.443 tỷ đồng.
Du xuân Bính Ngọ trên mây với triệu sắc hoa và lễ hội tại Sun World Ba Na Hills
Xuân Bính Ngọ 2026, khu du lịch Sun World Ba Na Hills sẽ mang đến một “điểm chơi Tết trọn gói”: hoa xuân rực rỡ, lễ hội cả ngày.
Cải cách thể chế, nâng cao năng lực hệ thống công quyền là cốt lõi để kinh tế Việt Nam bứt phá
Cốt lõi của quá trình kinh tế Việt Nam bứt phá nằm ở cải cách thể chế và nâng cao năng lực hệ thống công quyền, theo ông Võ Quang Huệ, Chủ tịch FoundryAI Vietnam, nguyên Phó tổng giám đốc Tập đoàn Vingroup, phụ trách dự án VinFast.
Không hồi tố, truy thu thuế: Hộ kinh doanh cần biết gì khi chuyển sang kê khai?
Cục Thuế khẳng định sẽ không xử lý vi phạm, không hồi tố bất lợi khi chuyển đổi mô hình quản lý thuế đối với hộ kinh doanh từ khoán sang kê khai.
Lương nhóm quản lý, lãnh đạo từ 100 - 500 triệu đồng/tháng
Lương trăm triệu không biến mất, nhưng không còn dành cho số đông, thu nhập cao chỉ dành cho người tạo ra giá trị thực, không phải sự an toàn.
The Sunset, dự án đón đầu sóng tăng trưởng của Phú Quốc
Phú Quốc đăng cai hội nghị cấp cao APEC 2027 không chỉ nâng tầm vị thế điểm đến, mà còn mở ra làn sóng lưu trú của dòng khách chất lượng cao.
Biến tiền thưởng Tết thành điểm khởi đầu tài chính cho năm mới cùng iDepo VIB
Tiền thưởng cuối năm, tiền tích lũy sau một năm làm việc, tiền dành dụm cho những dự định còn dang dở – tất cả xuất hiện cùng một thời điểm. Câu hỏi đặt ra: làm sao để vừa giữ được sự an tâm, vừa tạo nền tảng tài chính bền vững cho năm mới?
Hộ kinh doanh cho thuê phòng trọ kê khai, nộp thuế như thế nào?
Hộ, cá nhân có doanh thu cho thuê nhà từ 500 triệu đồng một năm trở xuống không phải nộp thuế, trên ngưỡng này sẽ kê khai nộp theo kỳ hoặc từng lần phát sinh.






















































