Hồ sơ quản trị

CEO MedArmor Nguyễn Hoài Nam: Người kê 'toa thuốc công nghệ' cho sức khoẻ toàn dân

Quỳnh Anh Thứ tư, 08/10/2025 - 08:42
Nghe audio
0:00

Khởi nghiệp ở tuổi 50, anh chọn dùng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo để viết lại “toa thuốc” chăm sóc sức khỏe người Việt - từ chữa bệnh sang sống khỏe chủ động.

Khởi nghiệp (startup) trong lĩnh vực y tế chưa bao giờ là dễ, đặc biệt khi bắt đầu ở độ tuổi gần 50, độ tuổi mà nhiều người đã chọn sự an yên và ổn định. Thế nhưng, anh Nguyễn Hoài Nam, nhà sáng lập Công ty TNHH Phòng khám MedArmor lại chọn một hướng đi ngược dòng: khởi động lại cuộc đời bằng một hành trình mới đầy thử thách.

Một mình nuôi con nhỏ, mang theo vốn kinh nghiệm tích lũy sau nhiều năm đồng hành cùng các startup y tế, anh quyết tâm tạo dựng con đường riêng, nơi công nghệ, dữ liệu và y học giao thoa để phục vụ sức khỏe con người.

Với anh, thử thách không phải là rào cản, mà là chất xúc tác để thay đổi tư duy chăm sóc sức khỏe của người Việt từ chữa bệnh sang phòng bệnh, từ kéo dài tuổi thọ sang kéo dài tuổi khỏe.

Câu chuyện của anh vì thế không chỉ là một hành trình khởi nghiệp công nghệ, mà còn là nỗ lực định nghĩa lại cách con người hiểu và chủ động chăm sóc cơ thể mình thông qua dữ liệu, trí tuệ nhân tạo (AI) và sự thấu hiểu sâu sắc về chính bản thân.

Y tế không còn là nghề, mà là sứ mệnh

Gặp phóng viên TheLEADER vào một buổi chiều muộn, anh Nam chỉ những dòng dữ liệu hiện lên trên màn hình máy tính và nói rằng "đây không còn là những con số vô tri mà đó là câu chuyện về cơ thể con người được “đọc” bằng ngôn ngữ của gene và công nghệ."

CEO Nguyễn Hoài Nam. Ảnh: NVCC

Anh nói chậm, nhưng chắc: “Trong y tế, sai số phải được đưa về gần như bằng không. Vì chỉ một sai sót nhỏ có thể để lại hậu quả không thể đảo ngược".

Đó là giọng nói của một người đã từng bước qua biến cố, từng chứng kiến những hành lang bệnh viện chật kín bệnh nhân và từng trải qua nỗi đau khi con mình bị chẩn đoán sai bệnh. Chính những trải nghiệm ấy khiến anh Nam luôn đau đáu với một câu hỏi day dứt: “Tại sao chúng ta chỉ hành động khi bệnh đã xảy ra?”

Từ niềm tin đó, MedArmor ra đời như một “bảng điều khiển sức khỏe cá nhân”, giúp mỗi người hiểu rõ cơ thể mình để sống khỏe hơn mỗi ngày.

Hơn cả một sản phẩm công nghệ, đó là kết tinh của khát vọng biến dữ liệu và trí tuệ nhân tạo thành người đồng hành chủ động bảo vệ sức khỏe con người.

Với anh, khởi nghiệp không còn là câu chuyện của lợi nhuận hay đam mê thuần túy, mà là hành trình giúp con người giữ được thứ tài sản quý giá nhất là sức khỏe. “Khi mất sức khỏe, mọi thứ khác đều trở nên vô nghĩa", anh nói.

MedArmor hợp tác với Tập đoàn Y sinh học Đài Loan tiên phong đưa AI và phân tích gene vào lĩnh vực y tế dự phòng tại Việt Nam.

Chỉ với một giọt máu, hệ thống có thể “đọc” bản đồ gene và xác định nguy cơ mắc năm nhóm bệnh phổ biến như ung thư, tim mạch, rối loạn chuyển hóa, bệnh do lối sống và bệnh gan – phổi.

AI xử lý dữ liệu theo thời gian thực với độ chính xác hơn 97%, rút ngắn quy trình chẩn đoán từ vài ngày xuống chỉ còn vài giờ, giúp bác sĩ đưa ra khuyến nghị sớm và chính xác hơn bao giờ hết.

 Anh Nam trao đổi về việc ứng dụng AI trong quản trị sức khỏe. Ảnh: NVCC

Quan trọng hơn, MedArmor không dừng ở phân tích gene, mà tích hợp ba lớp dữ liệu sinh học bao gồm gene, máu và hệ vi sinh đường ruột để dựng nên bức chân dung sức khỏe toàn diện, từ đó đề xuất phác đồ dinh dưỡng, vận động và nghỉ ngơi cá nhân hóa.

“Công nghệ giúp chúng ta hiểu cơ thể thay vì phán đoán. Mỗi dữ liệu là một câu chuyện, và khi ghép lại, nó trở thành bức tranh toàn cảnh về cơ thể của chính mình”, anh Nam chia sẻ.

Với anh, y tế không còn là nghề, mà là sứ mệnh trao quyền cho con người được hiểu, được chăm sóc và được sống khỏe hơn. Tư duy mới về sức khỏe phải bắt đầu từ chính những người đang nuôi dưỡng nó mỗi ngày, đặc biệt là phụ nữ, những người chăm sóc gia đình bằng cả tình yêu và bản năng.

Khi phòng ngừa trở thành chiến lược kinh tế toàn cầu

Anh Nam cho rằng y tế dự phòng ngày nay không còn là khẩu hiệu, mà đã trở thành một chiến lược kinh tế toàn cầu. Số liệu từ Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) cho thấy, mỗi 1 USD đầu tư cho phòng ngừa có thể mang lại 14–15 USD lợi tức xã hội, bởi chi phí điều trị luôn cao gấp nhiều lần so với chi phí phòng bệnh.

Thực tế cho thấy, tại Mỹ, các bệnh mạn tính hiện chiếm tới 90% tổng chi phí y tế hằng năm tương đương 4,9 nghìn tỷ USD và con số này có thể tăng gấp gần 10 lần, lên 47 nghìn tỷ USD vào năm 2030 nếu không có sự can thiệp kịp thời. Áp lực chi phí y tế tăng cao đang buộc các quốc gia phải chuyển hướng sang mô hình y tế chủ động, lấy phòng ngừa làm trung tâm thay vì chữa trị.

Chính trong bối cảnh đó, sự bùng nổ của AI, cảm biến sinh học và thiết bị đeo thông minh đang mở ra một “kỷ nguyên wellness”, nơi sức khỏe được quản trị như một danh mục đầu tư. Thị trường y tế dự phòng toàn cầu được dự báo sẽ đạt 1,19 nghìn tỷ USD vào năm 2034, đánh dấu bước chuyển từ chăm sóc y tế sang quản trị sức khỏe toàn diện.

Trong bức tranh chuyển dịch toàn cầu đó, Việt Nam đang đứng trước một ngã rẽ chiến lược. Chính phủ đã đặt mục tiêu khám sức khỏe định kỳ miễn phí cho toàn dân từ năm 2026, phủ sóng bảo hiểm y tế 100% vào năm 2030, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số y tế và phát động chương trình “Tiếp cận y tế toàn diện – Vì một Việt Nam khỏe mạnh hơn” vào năm 2025.

Tuy nhiên, hành trình ấy không hề bằng phẳng. Khoảng cách tiếp cận dịch vụ giữa nông thôn và thành thị vẫn còn lớn, hạ tầng dữ liệu y tế chưa được đồng bộ, trong khi thói quen “chờ bệnh mới đi khám” vẫn phổ biến trong cộng đồng.

So với các quốc gia trong khu vực, Việt Nam vẫn đang ở giai đoạn khởi động. Thái Lan đã phát triển mạnh du lịch chăm sóc sức khỏe, Malaysia và Singapore đạt độ phủ bảo hiểm y tế trên 90%, còn Indonesia triển khai chương trình sàng lọc bệnh không lây toàn quốc.


Công nghệ giúp chúng ta hiểu cơ thể thay vì phán đoán. Mỗi dữ liệu là một câu chuyện, và khi ghép lại, nó trở thành bức tranh toàn cảnh về cơ thể của chính mình

CEO Nguyễn Hoài Nam, nhà sáng lập MedArmor

Nhận thấy xu thế ấy, MedArmor chủ động đón đầu làn sóng y tế dự phòng, kết hợp công nghệ, dịch vụ và giáo dục để đưa “phòng bệnh” trở thành một lối sống văn minh.

Không chỉ tập trung vào phát hiện sớm nguy cơ, doanh nghiệp hướng đến việc giúp người Việt hình thành tư duy và thói quen chăm sóc sức khỏe chủ động, xây dựng nền tảng cho một xã hội khỏe mạnh và bền vững hơn.

Ba trụ cột chiến lược của doanh nghiệp được định hình rõ ràng. Đầu tiên là công nghệ. Doanh nghiệp ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu y tế nhằm phát hiện sớm các nguy cơ tiềm ẩn trong cơ thể.

Thứ hai, dịch vụ cá nhân hóa, nơi mỗi khách hàng được thiết kế một phác đồ riêng dựa trên dữ liệu gene, máu và vi sinh.

Và cuối cùng là giáo dục và đồng hành. Thông qua việc xây dựng cộng đồng, tổ chức hội thảo, chương trình đào tạo và truyền thông để từng bước hình thành thói quen phòng ngừa bệnh trong đời sống hàng ngày.

Ba mảnh ghép ấy tạo nên hệ sinh thái MedArmor, nơi công nghệ và con người cùng chung tay kiến tạo một tương lai khỏe mạnh và bền vững hơn.

“Công nghệ chỉ là công cụ. Giá trị thật của y tế dự phòng nằm ở tư duy và hành động đều đặn, tư duy rằng sức khỏe là trách nhiệm với bản thân và gia đình, chứ không phải chuyện may rủi”, anh Nam chia sẻ.

MedArmor vì thế không chỉ là một startup về y tế dự phòng, mà còn là phong trào nhận thức giúp người Việt hiểu rằng, kéo dài tuổi thọ là sống lâu hơn, nhưng kéo dài tuổi khỏe mới là sống tốt hơn.

Ở cuối buổi trò chuyện, anh Nam mỉm cười: “Chúng tôi không chỉ bán gói xét nghiệm. Chúng tôi giúp người Việt hiểu rõ cơ thể mình, để sống khỏe hơn, hạnh phúc hơn. Khởi nghiệp y tế rất khó, nhưng nếu làm đúng, nó sẽ để lại di sản cho cộng đồng.”

Vươn ra thế giới từ vỉa hè: Hành trình táo bạo của Phúc Tea

Vươn ra thế giới từ vỉa hè: Hành trình táo bạo của Phúc Tea

Doanh nghiệp -  9 tháng
Nhượng quyền thương hiệu đang mở lối cho một số công ty khởi nghiệp Việt vươn ra quốc tế, nhưng đi nhưng song hành với cơ hội là những thách thức về quản trị và thích ứng.
Vươn ra thế giới từ vỉa hè: Hành trình táo bạo của Phúc Tea

Vươn ra thế giới từ vỉa hè: Hành trình táo bạo của Phúc Tea

Doanh nghiệp -  9 tháng
Nhượng quyền thương hiệu đang mở lối cho một số công ty khởi nghiệp Việt vươn ra quốc tế, nhưng đi nhưng song hành với cơ hội là những thách thức về quản trị và thích ứng.
Đã đến lúc Việt Nam cần luật hóa dinh dưỡng học đường

Đã đến lúc Việt Nam cần luật hóa dinh dưỡng học đường

Leader talk -  10 tháng

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức tin rằng Việt Nam cần một khung pháp lý toàn diện hơn, với “các chính sách đủ mạnh để phát triển tầm vóc và thể lực cho thế hệ trẻ”.

Y khoa Hoàn Mỹ thúc đẩy chuyển đổi số ngành y tế

Y khoa Hoàn Mỹ thúc đẩy chuyển đổi số ngành y tế

Nhịp cầu kinh doanh -  11 tháng

Y khoa Hoàn Mỹ chính thức triển khai hệ thống hồ sơ bệnh án điện tử trên toàn hệ thống hưởng ứng định hướng chiến lược quốc gia.

Tinh thần khởi nghiệp lên cao từ Nghị quyết 68

Tinh thần khởi nghiệp lên cao từ Nghị quyết 68

Tiêu điểm -  11 tháng

Tinh thần khởi nghiệp đang chứng kiến những chuyển biến rất tích cực từ sau khi Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân được ban hành.

Ông Nguyễn Cao Cường làm chủ tịch ACV

Ông Nguyễn Cao Cường làm chủ tịch ACV

Hồ sơ quản trị -  2 tuần

Ông Nguyễn Cao Cường, Phó tổng giám Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) vừa được cổ đông bầu giữ chức chủ tịch Hội đồng quản trị.

BIDV có chủ tịch và tổng giám đốc mới

BIDV có chủ tịch và tổng giám đốc mới

Hồ sơ quản trị -  2 tuần

BIDV vừa bầu ông Lê Ngọc Lâm giữ chức chủ tịch HĐQT và ông Hoàng Việt Hùng làm tổng giám đốc. Ngoài ra, nhà băng này cũng bổ nhiệm thêm hai phó tổng giám đốc.

Tầm nhìn xanh của Chủ tịch TTC Đặng Văn Thành

Tầm nhìn xanh của Chủ tịch TTC Đặng Văn Thành

Hồ sơ quản trị -  2 tuần

Trong bối cảnh chuyển đổi xanh và phát triển bền vững ngày càng trở thành yêu cầu tất yếu của nền kinh tế, nhiều lĩnh vực đầu tư trọng điểm của Tập đoàn TTC đang được định hướng theo các tiêu chuẩn ESG và mô hình tăng trưởng dài hạn. Theo Chủ tịch TTC Đặng Văn Thành, đây cũng là giai đoạn mở ra nhiều cơ hội mới cho doanh nghiệp tư nhân tham gia sâu hơn vào quá trình phát triển kinh tế đất nước.

Rời OCB, ông Phạm Hồng Hải chọn UOB Việt Nam

Rời OCB, ông Phạm Hồng Hải chọn UOB Việt Nam

Hồ sơ quản trị -  3 tuần

Sau khi từ nhiệm vị trí tổng giám đốc Ngân hàng Phương Đông (OCB), ông Phạm Hồng Hải đã chính thức gia nhập Ngân hàng UOB Việt Nam từ ngày 15/6.

Tập đoàn Amaccao: Cái tên ‘lạ’ đứng sau những ‘thương hiệu thân quen’

Tập đoàn Amaccao: Cái tên ‘lạ’ đứng sau những ‘thương hiệu thân quen’

Hồ sơ quản trị -  1 tháng

Tập đoàn Amaccao của vị doanh nhân kín tiếng Tô Văn Năm là cái tên đứng sau loạt dự án điện rác vừa khởi công, cũng như những thương hiệu quen thuộc như Europipe, Vonta...

Đồng bộ hệ giá trị để phát huy sức mạnh văn hóa và con người Việt Nam

Đồng bộ hệ giá trị để phát huy sức mạnh văn hóa và con người Việt Nam

Tiêu điểm -  29 phút

Chính phủ triển khai đồng bộ hệ giá trị quốc gia, văn hóa, gia đình và con người nhằm phát huy sức mạnh văn hóa, nguồn lực nội sinh cho phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.

Chuẩn hoá hoạt động ‘gọi’ vốn qua kênh trái phiếu doanh nghiệp

Chuẩn hoá hoạt động ‘gọi’ vốn qua kênh trái phiếu doanh nghiệp

Tài chính -  4 giờ

Một thị trường vốn phát triển toàn diện không chỉ giúp doanh nghiệp có thêm lựa chọn huy động vốn với chi phí hợp lý, mà còn góp phần giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng.

F88 muốn định nghĩa lại thị trường bảo hiểm như cách thay đổi ngành cầm đồ

F88 muốn định nghĩa lại thị trường bảo hiểm như cách thay đổi ngành cầm đồ

Doanh nghiệp -  4 giờ

Lãnh đạo F88 kỳ vọng có thể tái hiện lại "kỳ tích" với mảng bảo hiểm nhờ chiến lược bình dân hóa, thông qua công ty thành viên là Ngôi Nhà Xanh.

Tránh lệch pha khi áp dụng KPI trong khu vực công

Tránh lệch pha khi áp dụng KPI trong khu vực công

Leader talk -  8 giờ

Áp dụng OKR và KPI trong khu vực công không đồng nghĩa nâng cao hiệu quả quản trị nếu thiếu mục tiêu và ưu tiên nhất quán.

Đằng sau khoản lãi thêm hàng trăm tỷ đồng chỉ 'sau một đêm' của Tập đoàn Gelex

Đằng sau khoản lãi thêm hàng trăm tỷ đồng chỉ 'sau một đêm' của Tập đoàn Gelex

Tài chính -  8 giờ

Theo chuyên gia, dù lợi nhuận Gelex tăng mạnh khi áp dụng chuẩn mực kế toán mới, phần tăng này không đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi. Thay vào đó, nó phản ánh sự thay đổi trong tư duy quản trị.

Oằn mình vì chi phí logistics, doanh nghiệp xuất khẩu tính chuyện bắt tay mặc cả giá

Oằn mình vì chi phí logistics, doanh nghiệp xuất khẩu tính chuyện bắt tay mặc cả giá

Tiêu điểm -  8 giờ

Để gỡ bỏ gánh nặng chi phí logistics đang bào mòn sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt, các doanh nghiệp xuất khẩu tìm cách liên kết để hạ giá.

Sửa đổi Luật Đất đai: Sáu điểm nghẽn cần tháo gỡ của các dự án đầu tư

Sửa đổi Luật Đất đai: Sáu điểm nghẽn cần tháo gỡ của các dự án đầu tư

Tiêu điểm -  8 giờ

Nhiều vướng mắc trong quá trình giao đất, cho thuê đất cần cấp bách sửa đổi trong Luật Đất đai 2024 nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án đầu tư có sử dụng đất.

Đọc nhiều