PNJ bổ nhiệm tân giám đốc tài chính

Mới đây, Công ty CP Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) đã thông qua việc thay đổi nhân sự cấp cao – tài chính dựa theo kế hoạch nhân sự của công ty.

Theo đó, PNJ thông qua việc miễn nhiệm bà Đặng Thị Lài thôi giữ chức Giám đốc cao cấp - Tài chính từ ngày 01/01/2025 để giữ chức vụ Thành viên HĐQT không điều hành của Công ty (từ ngày 01/01/2025) và tiếp tục thực hiện các phân công nhiệm vụ của HĐQT nhiệm kỳ 2024-2029.

Trong suốt 35 năm gắn bó với PNJ từ năm 1990 đến nay, bà Lài đã đảm nhiệm qua hàng loạt vị trí như Kế toán vật tư, Phó phòng Kế toán, Kế toán Trưởng, Giám đốc Khối Tài chính kế toán, Giám đốc Khối Tài chính - vận hành. Đến tháng 4/2019, bà đảm nhận vai trò Thành viên HĐQT PNJ và tháng 2/2023 giữ chức Giám đốc cao cấp - Tài chính PNJ.

Ngoài PNJ, bà còn là thành viên sáng lập CLB CFO Vietnam. Trước khi gia nhập PNJ, bà từng công tác tại ban quản lý Công ty Đay IndiraGranhdi và Công ty CP Nhiên liệu Sài Gòn.

Thay thế vị trí của bà Lài, ông Nguyễn Minh Hải được bổ nhiệm giữ chức Giám đốc cao cấp - Tài chính PNJ với nhiệm kỳ 3 năm, kể từ ngày 01/01/2025. Trước đó, ông Hải là Giám đốc - Chiến lược đầu tư tài chính PNJ.

Giai đoạn chuyển giao

Quyết định bổ nhiệm được đưa ra trong bối cảnh PNJ đang ghi nhận ngày càng nhiều nhân sự trẻ được đưa vào các vị trí quản lý cấp cao trong ban điều hành, hội đồng quản trị công ty.

Tính đến cuối năm ngoái, PNJ có hơn 3.360 nhân sự trẻ dưới 30 tuổi, chiếm khoảng 44% nhân sự toàn công ty. Trong số nhân sự quản lý của công ty có gần 7% thuộc nhóm dưới 30 tuổi.

Theo Tổng giám đốc PNJ Lê Trí Thông, PNJ đang trong quá trình chuyển giao thế hệ. Sau 36 năm thế hệ sáng lập tạo nên thương hiệu mạnh mẽ trên thị trường, đã đến lúc những tài năng trẻ của PNJ được đưa vào các vị trí quản lý cấp cao trong ban điều hành, hội đồng quản trị.

Kể từ năm 2017 đến nay, PNJ chú trọng phát triển nguồn lực với chiến lược tái cấu trúc và liên tục đổi mới mô hình quản trị theo hướng trẻ hoá, linh hoạt nhằm ứng biến kịp thời với tốc độ thay đổi của thị trường lao động.

Để thích nghi với những thay đổi nhanh chóng của thị trường, cứ mỗi 5 năm, PNJ lần lượt “nhấn nút tái tạo" ở từng phòng ban theo chiến lược "F5 Refresh", sau đó đánh giá mức độ hiệu quả và phù hợp.

Theo ông Thông, yếu tố tiên quyết để tái tạo thành công phải bắt đầu từ tư duy lãnh đạo và đội ngũ. Yếu tố thứ hai là nội bộ đồng lòng, kiên định và quyết tâm. Do đó, ban lãnh đạo luôn xác định rõ mục tiêu thay đổi và giải thích cho tất cả nhân viên để họ thấu hiểu tầm quan trọng và sự cần thiết của sự chuyển mình.

Nhờ đó, kết quả kinh doanh của PNJ cũng ghi nhận các cột mốc mới theo từng năm. Năm ngoái, công ty ghi nhận doanh thu 33.137 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.971 tỷ đồng - mức cao nhất từ trước đến nay.

PNJ đặt mục tiêu năm nay chinh phục doanh thu 37.148 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.089 tỷ đồng. Sau chín tháng đầu năm 2024, PNJ ghi nhận doanh thu thuần đạt 29.242 tỷ đồng (tăng 25,1% so với cùng kỳ), lợi nhuận sau thuế đạt 1.382 tỷ đồng.