Bùi Hải An, CEO Silicon Straits Saigon (SSS), 31 tuổi đã nổi danh trong làng startup Việt với với hai công ty khởi nghiệp thành công, bằng tư duy mới lạ và quyết tâm không gia công phần mềm mà đầu tư phát triển phần mềm đúng nghĩa.
Anh cũng là một trong sáu doanh nhân trẻ khởi nghiệp đã có dịp trình diễn khả năng phát triển phần mềm của các kỹ sư trẻ Việt Nam cho cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama trong chuyến thăm và làm việc tại Việt Nam hồi tháng 5/2016.
Dù đã có 2 startup thành công là TGM Corporation và SSS nhưng ở tuổi 32, Bùi Hải An đã quyết định khởi nghiệp lần thứ ba với MSV, với quyết tâm đầu tư phát triển phần mềm đúng nghĩa.
“Chỉ trong tháng đầu năm 2018, hàng loạt những tin tức xấu về thị trường chứng khoán thế giới cũng như Việt Nam, rồi nguy cơ vỡ bong bóng tiền ảo đang tạo ra một bức tranh ảm đạm chung. Tuy nhiên nhìn một cách tổng quát hơn thì kinh tế Việt Nam vẫn đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Do đó tôi vẫn đang có kỳ vọng khá lạc quan về một năm mới 2018 có nhiều thuận lợi về các điều kiện phát triển cả trong và ngoài nước”.
Bùi Hải An, doanh nhân trẻ với ba lần khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ đã có một cái nhìn lạc quan khi chia sẻ với TheLEADER về những hy vọng cho năm mới 2018.
Theo Bùi Hải An, sự tăng trưởng liên tục về đầu tư nước ngoài qua các năm sẽ còn được đẩy mạnh trong năm nay, nhất là trong các ngành tiêu dùng, bất động sản và công nghệ để tận dụng các tiềm lực sẵn có như dân số trẻ, sức tiêu dùng mạnh, …
Cũng từ đó càng nhiều cơ hội sẽ được mở ra hơn cho các doanh nghiệp tại Việt Nam biết cách tận dụng tốt xu thế này.
Kiến nghị với việc cải cách chính sách vĩ mô để bảo đảm cạnh tranh lành mạnh và công bằng giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước, Bùi Hải An cho rằng các doanh nghiệp nước ngoài với vốn mạnh cũng như tầm nhìn chiến lược xa đang từ từ thôn tính không chỉ thị trường trong nước mà còn việc mua lại hàng loạt cách doanh nghiệp nội địa vừa để đầu tư, vừa làm đòn bẩy cho việc đưa hàng hóa dịch vụ xâm nhập vào Việt Nam hơn.
Do đó để có một nền kinh tế nội địa mạnh với nhiều doanh nghiệp trong nước có đủ sức chiến đấu thì những chính sách vĩ mô cần phải vừa giúp các doanh nghiệp lớn nội địa có nhiều ưu đãi và thuận lợi hơn về chi phí, tinh giản các thủ tục giấy tờ không cần thiết, có sự bảo hộ hợp lý với những hàng hóa nội địa.
Còn với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cần có được sự khuyến khích hỗ trợ cần thiết để có thể trụ vững, đầu tiên phải đến từ việc hạn chế những nhũng nhiễu không cần thiết đến từ cả bộ máy hành chính cồng kềnh với vô số giấy tờ, thủ tục và điều kiện; trong khi các doanh nghiệp này tồn tại đã là khó khăn thì khó mà nghĩ tới việc làm sao lớn mạnh được.
"Hơn nữa nhiều doanh nghiệp cũng sợ phát triển tốt quá rồi bị “chăm sóc đặc biệt”. Thật sự không cần quá nhiều chính sách mới, các doanh nghiệp chỉ cần không bị soi sát, cản trở quá trình phát triển tự nhiên của họ đã là một tín hiệu đáng mừng rồi”, Bùi Hải An chia sẻ.
Đánh giá về chiến lược “Quốc gia khởi nghiệp”, Bùi Hải An cho rằng, như phong trào khởi nghiệp, quốc gia khởi nghiệp được hô hào, đẩy mạnh trong các năm trước, dù là một hướng phát triển tốt tuy nhiên mọi thứ chỉ dừng lại ở các sự kiện hoặc báo chí. Để thật sự tạo ra được quốc gia khởi nghiệp cần sự tập trung nhiều hơn nữa.
Năng lực cạnh tranh của Việt Nam đang dịch chuyển từ tài nguyên sang con người. Và để thoát khỏi nhóm các quốc gia đang phát triển khi mà con người chỉ được sử dụng cho các khâu thấp kém nhất của chuỗi giá trị, Việt Nam cần tạo ra được những nhóm nhân sự có năng lực cao và từ từ nhảy lên các tầng cao hơn của chuỗi giá trị.
Những bạn khởi nghiệp cũng là một nhóm nhân sự trong nhóm này, đồng thời tạo ra cơ hội cho hàng loạt các bạn khác như các kỹ sư phần mềm, chuyên gia thiết kế, … cùng nhảy vào tạo ra giá trị mới. Nói chung, Việt Nam cần tập trung nâng cao năng lực và năng suất lao động để có thể tạo được lợi thế cạnh tranh tốt, tuy nhiên đây là phần đang không được chăm sóc đầy đủ nhất hiện tại”.
Chia sẻ về kế hoạch của SSS và MSV trong năm 2018, Bùi Hải An cho biết, chiến lược kinh doanh của công ty trong năm nay sẽ hướng tới mô hình tinh gọn nhưng chuyên nghiệp, đồng thời không chỉ tận dụng sức mạnh công nghệ như trước giờ, mà còn tập trung vào việc đào tạo nhân viên và cấp quản lý có thể ra những quyết định kinh doanh tốt nhất dựa vào việc hiểu và phân tích các dữ liêu kinh doanh.
Để từ đó, tránh được việc ra quyết định theo cảm tính mà mọi kế hoạch và định hướng đều xuất phát từ nền tảng hiểu rõ bản chất vấn đề, sự việc để từ đó giảm lãng phí do ra quyết định không tốt.
Ngoài ra, để nâng cao năng lực cho chính đội ngũ của mình, công ty cũng sẽ tạo điều kiện cho các bạn được tiếp xúc, va chạm và thử thách bản thân ở nhiều mảng công việc khác nhau. Thay vì tạo ra specialist (chuyên môn hóa) thì hướng đến generalist (tổng hợp) để giúp khả năng xử lý công việc một cách độc lập của từng nhân viên sẽ tăng lên”
Vẫn đầy nhiệt huyết và tự tin với lần khởi nghiệp thứ ba vào thị trường quản trị nhân sự bằng công nghệ, bàn về cách hưởng thụ cái Tết cổ truyền sao cho ý nghĩa và lành mạnh nhất, Bùi Hải An tâm tình: “Nhân dịp tết Mậu Tuất này, tôi chúc các doanh nhân có được thời gian quý báu bên gia đình và quan trọng nhất là chính bản thân mình để có thể suy ngẫm lại hành trình năm 2017 và đưa ra được những ý tưởng, kế hoạch sáng tạo mới cho năm 2018. Hơn hết, có thể sẽ trái với truyền thống nhưng chúc các doanh nhân có thể hạn chế… nhậu nhẹt rượu chè để giữ gìn sức khỏe cho bản thân để còn chiến đấu cho một năm 2018 đầy thử thách".
Bùi Hải An sẽ dành ba ngày đầu xuân cho gia đình nội ngoại và chính gia đình nhỏ của mình. Sau đó giành cho chính mình một đến hai ngày trước khi đi làm trở lại để có thể đọc sách, suy ngẫm, lên kế hoạch cũng như có thể ghé thăm vài người bạn để xin những lời khuyên cho năm mới.
Qua TheLEADER, tôi muốn cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp và nhân viên đã luôn sát cánh chung vai và chúc cho mọi người sẽ có một cái Tết Mậu Tuất an lành, mạnh khỏe và tràn đầy năng lượng tích cực cho năm mới.
Với bản thân, tôi hy vọng mình sẽ kỷ luật hơn về vấn đề sức khỏe thể chất và cả tinh thần. Trong những tháng gần đây khi bắt đầu tập thể thao và thiền thì tôi đã thấy được những thay đổi tích cực của chính mình, từ đó cũng đem lại những thay đổi cho gia đình, bạn bè và đồng nghiệp.
Do đó tôi muốn mình tiếp tục duy trì đều đặn việc chạy bộ và thiền hàng ngày, cũng như dành cho một số giờ đồng hồ chỉ riêng cho bản thân mình để có thể luyện tập về truy vấn bản thân, cũng như viết lách để giúp cho việc mình sắp xếp các suy nghĩ của bản thân trở nên tường minh hơn.
Chia sẻ về động lực quyết định khởi nghiệp lầm thứ ba, Bùi Hải An cho biết: "Việc theo đuổi trong những năm vừa rồi với lĩnh vực công nghệ và nhân sự làm cho tôi không chỉ hào hứng về những sự thay đổi liên tục của nó, mà còn đưa ra những thử thách rất thú vị khiến tôi luôn phải thúc đẩy bản thân mình học và trao dồi thêm liên tục. Cho nên không chỉ là tự tin vì những thành quả mình tạm có được, con đường đang đi tôi tin tưởng nó là con đường phù hợp với tính cách cũng như kỹ năng, đồng thời sẽ giúp tôi tạo thêm được nhiều giá trị cho cuộc sống và xã hội”.
