Chơi với ngôn từ trong chiến dịch ‘Ngưng tạo nghiệp’

Quỳnh Chi Thứ ba, 19/04/2022 - 08:54

Khi chơi với hình ảnh và ngôn từ trong các dự án khó như chiến dịch "Ngưng tạo nghiệp", người làm truyền thông cần có sự linh hoạt và tinh thần chiến binh để đưa ra ý tưởng và sẵn sàng chịu trách nhiệm với những ý tưởng của mình.

Chiến dịch Ngưng tạo nghiệp đạt giải Chiến dịch quan hệ công chúng và truyền thông xuất sắc năm 2021 về truyền thông số ở VNPR Awards 2021.

Tháng 11/2020, Cơ quan Phát triển quốc tế Hoa Kỳ (USAID) phối hợp với Cơ quan Thẩm quyền quản lý CITES Việt Nam, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn đã khởi động chiến dịch “Ngưng tạo nghiệp” với thông điệp “mua một ngà voi, nhận một quả báo - mua thịt tê tê, nhận một quả báo” nhằm chấm dứt tình trạng buôn bán, tiêu thụ trái phép các sản phẩm từ ngà voi và vảy tê tê tại Việt Nam.

Sau hơn nửa năm, chiến dịch do Tập đoàn Truyền thông Lê (LeBros) phối hợp thực hiện đã ghi nhận 1,5 triệu lượt tương tác trên mạng xã hội, 11.000 người tham gia trò chơi “Mr. Karma”, gần 30 người có tầm ảnh hưởng (KOL) chính thức lên tiếng ủng hộ chiến dịch. Những con số này đã góp phần giúp LeBros đạt giải chiến dịch quan hệ công chúng và truyền thông xuất sắc năm 2021 về truyền thông số ở VNPR Awards 2021.

Để có thể đưa những con chữ ngắn gọn nhưng rất “đắt”, vừa táo bạo nhưng đầy tính nhân văn mà không quá sa đà vào yếu tố tâm linh, LeBros đã trải qua quá trình hai năm phân tích và liều lĩnh “đấu tranh” để vượt qua nhiều rào cản và hoài nghi.

“Cung cấp ý tưởng cho khách hàng từ 2018, đến 2019, chúng tôi mới được thông báo đã qua vòng thứ nhất. Cả năm 2019, chúng tôi trải qua 12 vòng ý tưởng, mỗi vòng chúng tôi đề xuất 2 - 3 ý tưởng và thuyết phục họ làm những thứ mới mẻ”, bà Đỗ Thị Hải Đăng, Tổng giám đốc LeBros chia sẻ.

Chơi với ngôn từ trong chiến dịch ‘Ngưng tạo nghiệp’
Bà Đỗ Thị Hải Đăng, Tổng giám đốc LeBros.

Sáng tạo và liều lĩnh

Từ trước đến nay, các tổ chức phi chính phủ (NGO) phối hợp với các bộ, ngành thường có những phương thức truyền thông riêng cho các chiến dịch. Tuy nhiên vào năm 2019, USAID muốn có sự đột phá trong cách làm truyền thông để mang lại những thay đổi thực tế trong việc sử dụng các sản phẩm từ voi và tê tê.

Khi bắt tay làm dự án, LeBros bắt đầu bằng việc tìm ra sự thật ngầm hiểu trong tâm lý khách hàng. Họ nhận thấy, người sử dụng sản phẩm từ động vật hoang dã nhận thức được đó là hành động không tốt nhưng đều có biện minh cho hành động của mình: "Tôi không trực tiếp giết hại động vật, tôi chỉ mua từ bên thứ ba…".

“Đó là nỗi đau của dự án. Chúng tôi muốn nhắm vào sự thật ngầm hiểu đó để kết nối trực tiếp hành vi sử dụng sản phẩm từ voi và tê tê với hành động giết hại các động vật hoang dã này”, bà Hải Đăng nói.

Trong văn hoá Á Đông, người dân thường dựa dựa vào điểm tựa về tâm linh để sám hối nhằm giảm bớt hoặc thậm chí xoá bỏ gánh nặng về tội lỗi. Neo vào văn hoá này, LeBros sáng tạo ra thông điệp: mua sản phẩm từ voi và tê tê chính là tạo ra “tội ác”, tội ác đấy có thể “tạo nghiệp chướng”, nếu muốn không muốn nghiệp chướng thì hãy “ngưng tạo nghiệp”.

Từ việc phủi trách nhiệm sang cho người khác, thậm chí cho giới tâm linh, những đối tượng mục tiêu của chiến dịch phải chịu trách nhiệm và “trả giá” cho các hành động của mình.

Một trở ngại khi thực hiện dự án, theo bà Hải Đăng, là các tổ chức không muốn triển khai một chiến dịch truyền thông quá nặng nề. Đặc biệt, nghiệp và tội ác là những từ thường mang lại cảm giác thiếu nhân văn.

“Chúng tôi đã phải thuyết phục USAID với văn hoá phương Tây rằng, việc đánh vào nỗi đau về vấn đề tâm linh và văn hoá sẽ tạo sự khác biệt, từ đó mang lại thay đổi trong hành động”, bà Hải Đăng nói.

Để có thể biến một thông điệp nặng nề thành một thông điệp nhân văn có tính lan toả, LeBros đã triển khai dự án Ngưng tạo nghiệp như một chiến dịch tổng thể trong hai giai đoạn, trong đó, kênh mạng xã hội được tập trung.

Giai đoạn thứ nhất được đặt tên “Nghiệp ám” nhằm gây dựng nhận thức và cảnh báo về nỗi ám ảnh, sợ hãi khi sử dụng sản phẩm từ voi và tê tê.

Chơi với ngôn từ trong chiến dịch ‘Ngưng tạo nghiệp’ 1
"Nghiệp" được cụ thể hoá bằng hình ảnh trong giai đoạn 1 của chiến dịch Ngưng tạo nghiệp

Để thay đổi được nhận thức, chiến dịch đánh thẳng vào nỗi sợ hãi về tâm lý của con người, thậm chí dùng phương pháp cường điệu hoá với thông điệp “mua 1 ngà voi, tặng 1 quả báo - mua thịt tê tê, nhận 1 quả báo”.

LeBros xác định phải hữu hình “nghiệp” và hiện thực hoá thông điệp. Sau ba tuần chụp ảnh, làm hậu kỳ, kết hợp hình thức cường điệu hoá, nghiệp được thể hiện qua những đôi tay rạn nứt do đeo vòng từ ngà voi hay những chiếc miệng bị thối rữa do ăn thịt tê tê.

Tuy nhiên, một vấn đề chiến dịch gặp phải là những hình ảnh này có thể gây nên nỗi sợ cho trẻ em. Chính vì vậy, dự án đã không được cấp phép chạy quảng cáo trong các toà chung cư. LeBros đã xử lý các hình ảnh để không quá ghê rợn, tiếp cận các toà văn phòng và tránh các khu chung cư.

Giai đoạn thứ hai mang tên “Tích thiện” nhằm truyền cảm hứng và kêu gọi cộng đồng hồi sinh voi và tê tê cũng như tích thêm thiện bằng những việc tử tế. Nhờ đó, dự án có thể chuyển hoá sự nặng nề thành tính nhân văn.

Chơi với ngôn từ trong chiến dịch ‘Ngưng tạo nghiệp’ 2
Công chúng được khuyến khích "ngưng tạo nghiệp" và "tích thiện" bằng việc tham gia các hoạt động truyền thông để "hồi sinh" voi và tê tê

Nếu như các hình ảnh sử dụng trong giai đoạn thứ nhất có phần ghê rợn thì thiết kế trong giai đoạn thứ hai khá dễ thương và gần gũi. Cùng thực hiện trên một website nhưng chủ đề và gam màu trong giai đoạn thứ hai tươi sáng hơn.

Kết hợp hai giai đoạn, trò chơi đo nghiệp và ấn nút giảm nghiệp (Mr. Karma) thu hút được sự tham gia rất lớn của công chúng. Càng nhiều người tham gia, càng có nhiều hoạt động truyền thông thì hình ảnh những con voi và tê tê trên website càng nhanh chóng được hoàn thiện và hồi sinh.

Chia sẻ thêm về thách thức trong chiến dịch, bà Hải Đăng nhấn mạnh, đội ngũ vừa phải rất sáng tạo để vừa táo bạo nhưng cũng vừa đảm bảo tính nhân văn. Bên cạnh đó, quá trình thực hiện dự án đòi hỏi sự liều lĩnh để vượt qua được những phản đối, hoài nghi và hiểu lầm (cho rằng chiến dịch liên quan đến hoạt động tâm linh).

“Thêm vào đó, khi chơi với hình ảnh và ngôn từ trong các dự án “khoai” như vậy, cần phải có sự linh hoạt và tinh thần chiến binh để đưa ra ý tưởng và sẵn sàng chịu trách nhiệm với những ý tưởng đó”, Tổng giám đốc LeBros nói.

Tái định vị thương hiệu cho Kem Tràng Tiền

Tái định vị thương hiệu cho Kem Tràng Tiền

Diễn đàn quản trị -  3 năm
Do bị đạo nhái nên dù được bày bán ở nhiều nơi nhưng thương hiệu Kem Tràng Tiền vẫn bị mờ nhạt và khách hàng có tâm lý phải đến cửa hàng 35 Tràng Tiền mới là ăn kem xịn. Việc tái định vị thương hiệu đóng vai trò rất quan trọng để gia tăng nhận biết về thương hiệu Kem Tràng Tiền trong tâm trí người tiêu dùng, đồng thời mở rộng tệp khách hàng và thúc đẩy hiệu quả kinh doanh.
Tái định vị thương hiệu cho Kem Tràng Tiền

Tái định vị thương hiệu cho Kem Tràng Tiền

Diễn đàn quản trị -  3 năm
Do bị đạo nhái nên dù được bày bán ở nhiều nơi nhưng thương hiệu Kem Tràng Tiền vẫn bị mờ nhạt và khách hàng có tâm lý phải đến cửa hàng 35 Tràng Tiền mới là ăn kem xịn. Việc tái định vị thương hiệu đóng vai trò rất quan trọng để gia tăng nhận biết về thương hiệu Kem Tràng Tiền trong tâm trí người tiêu dùng, đồng thời mở rộng tệp khách hàng và thúc đẩy hiệu quả kinh doanh.
Truyền thông cho công nghệ tiên phong

Truyền thông cho công nghệ tiên phong

Khởi nghiệp -  3 năm

Vai trò của truyền thông không chỉ đơn giản là giới thiệu mà quan trong là kiến tạo thị trường và môi trường để các startup có sức sống, sự động viên khuyến khích, đặt nền móng cho khách hàng và người dùng trong tương lai.

Thấy gì từ những chiến dịch truyền thông mùa Covid của PNJ và Sun Group

Thấy gì từ những chiến dịch truyền thông mùa Covid của PNJ và Sun Group

Diễn đàn quản trị -  3 năm

Nhiều doanh nghiệp đang đi theo con đường xây dựng thương hiệu nhân bản, tập trung vào con người và xây dựng mối quan hệ giữa thương hiệu với các đối tượng công chúng khác nhau.

6 bài học xử lý khủng hoảng truyền thông của ông chủ Pizza Home

6 bài học xử lý khủng hoảng truyền thông của ông chủ Pizza Home

Diễn đàn quản trị -  4 năm

Người có thể kiểm soát được khủng hoảng truyền thông là người có khả năng bình tĩnh để nhìn nhận thấu đáo vấn đề và hành động nhanh chóng, kịp thời. Đồng thời, yếu tố may mắn cũng hết sức quan trọng.

Khi đại sứ thương hiệu vướng sự cố truyền thông

Khi đại sứ thương hiệu vướng sự cố truyền thông

Diễn đàn quản trị -  4 năm

Các doanh nghiệp cũng "đứng ngồi không yên" khi người nổi tiếng đang là đại sứ truyền thông của họ bị vướng vào sự cố/khủng hoảng truyền thông.

Chất lượng quản trị doanh nghiệp trong cuộc đua hút vốn

Chất lượng quản trị doanh nghiệp trong cuộc đua hút vốn

Diễn đàn quản trị -  10 giờ

Nâng cao chất lượng quản trị là yếu tố then chốt, quyết định việc doanh nghiệp tiếp cận được nguồn vốn dài hạn trên thị trường chứng khoán.

Hóa giải khủng hoảng truyền thông với doanh nghiệp thực phẩm

Hóa giải khủng hoảng truyền thông với doanh nghiệp thực phẩm

Diễn đàn quản trị -  2 ngày

Khủng hoảng truyền thông với các doanh nghiệp thực phẩm đang ngày càng dữ dội và khó kiểm soát trong thời đại mạng xã hội lên ngôi.

Pizza 4P’s và 4 mảnh ghép tạo 'trải nghiệm WOW' khác biệt

Pizza 4P’s và 4 mảnh ghép tạo 'trải nghiệm WOW' khác biệt

Diễn đàn quản trị -  5 ngày

Văn hóa là yếu tố quan trọng bậc nhất ở Pizza 4P’s nhưng chỉ từng đó là không đủ, khiến thương hiệu này từng rơi vào thế khó khi mở rộng quy mô.

Doanh nghiệp đang 'ngộ nhận' cứ chi tiền mua AI, chatbot là quản trị số?

Doanh nghiệp đang 'ngộ nhận' cứ chi tiền mua AI, chatbot là quản trị số?

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Nhiều doanh nghiệp cho rằng quản trị số là triển khai AI, mua phần mềm, dùng chatbot... Thực chất, vấn đề nằm ở tư duy và năng lực quản trị.

Từ 'America First' đến chiến lược 'Make in Vietnam'

Từ 'America First' đến chiến lược 'Make in Vietnam'

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Bật mí cách doanh nghiệp Việt ứng phó trước chiến lược thuế quan Mỹ, đồng thời chỉ ra khoảng trống chính sách nội địa cần khắc phục.

Sau sáp nhập, bất động sản cao cấp Hải Phòng bước vào 'kỷ nguyên vàng' với tầng lớp thịnh vượng mới

Sau sáp nhập, bất động sản cao cấp Hải Phòng bước vào 'kỷ nguyên vàng' với tầng lớp thịnh vượng mới

Nhịp cầu kinh doanh -  2 giờ

Thị trường bất động sản cao cấp đang ghi nhận sự trỗi dậy mạnh mẽ ở nhiều đô thị trung tâm, trong đó nổi bật là Hải Phòng. Thành phố cảng - vốn là đầu tàu phát triển của khu vực Bắc Bộ, sau cột mốc sáp nhập Hải Dương (15/8), sẽ trở thành một siêu đô thị với tầng lớp cư dân thượng lưu mới mang khát khao sở hữu không gian sống xứng tầm.

Hành trình từ 'vực nợ' đến tham vọng lãi nghìn tỷ của HAGL

Hành trình từ 'vực nợ' đến tham vọng lãi nghìn tỷ của HAGL

Doanh nghiệp -  3 giờ

HAGL đang đi những bước vững chắc trên hành trình phục hồi và chuyển mình từ vùng tối của khủng hoảng nợ đến kỳ vọng lợi nhuận 5.000 tỷ đồng vào năm 2028.

Kiến trúc đậm chất bản địa tại căn hộ Sun Group Cát Bà

Kiến trúc đậm chất bản địa tại căn hộ Sun Group Cát Bà

Nhịp cầu kinh doanh -  6 giờ

Nằm tại vị trí trung tâm đảo ngọc Cát Bà, tòa căn hộ The Xanh 2 không chỉ là chốn nghỉ dưỡng xanh mát, hòa cùng nhịp sống sôi động, mà còn tôn vinh giá trị văn hoá bản địa lâu đời của vùng vịnh di sản.

Giá vàng hôm nay 9/6: SJC tăng 300 nghìn đồng, chênh lệch với quốc tế lại giãn rộng

Giá vàng hôm nay 9/6: SJC tăng 300 nghìn đồng, chênh lệch với quốc tế lại giãn rộng

Vàng -  8 giờ

Giá vàng hôm nay 9/6 tăng thêm 300 nghìn đồng/lượng đối với vàng miếng SJC, trong khi thị trường quốc tế giảm giá, làm chênh lệch giá trong nước và thế giới lại nới rộng.

Hội Môi giới bất động sản ra mắt ban điều hành tại Thái Bình

Hội Môi giới bất động sản ra mắt ban điều hành tại Thái Bình

Nhịp cầu kinh doanh -  8 giờ

Hội Môi giới bất động sản Việt Nam vừa công bố quyết định thành lập và ra mắt Ban điều hành VARS tại tỉnh Thái Bình.

Phù thủy sàn chứng khoán

Phù thủy sàn chứng khoán

Tủ sách quản trị -  8 giờ

Phân tích chiến lược quản trị rủi ro từ “Phù thủy sàn chứng khoán” bằng cách áp dụng tỷ lệ cố định, phân bổ động và hệ thống tự động cho doanh nghiệp chứng khoán.

Sonadezi xoay trục chiến lược trước áp lực mới lên khu công nghiệp

Sonadezi xoay trục chiến lược trước áp lực mới lên khu công nghiệp

Doanh nghiệp -  8 giờ

Sonadezi đã thông qua nghị quyết góp vốn làm khu công nghiệp 288ha tại Khánh Hòa, quyết định này nằm trong chiến lược ‘xoay trục’ để thích ứng với bối cảnh mới.