Leader talk

Khi các tập đoàn đa quốc gia khởi nghiệp

Một tập đoàn đa quốc gia với nhiều năm hoạt động trên một số thị trường nhất định thì cũng phải bắt đầu từ con số 0 ở những thị trường mới, đó là cơ hội để những người trẻ tài năng trải nghiệm làm startup mà không cần nghĩ nhiều đến câu chuyện đầu tư, gọi vốn.

Tổng giám đốc Việt An Group: Đi thẳng vào tâm bão để vượt qua khủng hoảng

Cách tốt nhất để vượt qua khủng hoảng là đi thẳng vào tâm bão, xác định rõ vấn đề để tìm ra giải pháp.

Doanh nghiệp cần tự bào chế 'vắc xin tinh thần' trong đại dịch

Vắc xin cho Covid-19 thì có thể phải mất nhiều thời gian nữa mới có, nhưng “vắc xin cho tinh thần” đối với doanh nhân, doanh nghiệp thì cần phải có ngay và luôn!

Doanh nghiệp phải tìm cách 'nhảy đầm' trong bão

Trước những bất trắc khôn lường của dịch bệnh, doanh nhân không thể không lo lắng được. Rèn luyện tinh thần đòi hỏi nhà lãnh đạo phải có ý chí rất lớn, và ý chí đó phải được truyền đến cho nhân viên của mình, để nhân viên có được sức mạnh.

Đỗ Long, Chủ tịch Bita’s: Viết báo, sưu tập tranh và gặp gỡ bạn bè giúp tôi cân bằng trở lại

Đọc nhiều, viết nhiều, am tường cả văn chương và lịch sử, hội hoạ, có lẽ chính sự hiểu biết về văn hoá đã giúp ông hình thành nên những giá trị tinh thần mang tính trường tồn cho một gia tộc, một thương hiệu Việt, và giữ được sự bình thản, an nhiên ngay cả trong những lúc cùng cực nhất.

'Đây là thời cơ vàng để Việt Nam có thể bứt phá trở thành một cường quốc'

Đó là cơ hội để Việt Nam có thể bứt phá, nên chúng ta phải làm thật nhanh. Vì điều kiện để một quốc gia bứt phá trở thành một cường quốc là phải thực hiện trong giai đoạn cơ cấu vàng của dân số. Nếu không thực hiện nhanh thì điều kiện tích luỹ cho sản xuất qua rất nhanh.

Hãy pha cà phê bằng cả trái tim!

“Cà phê không chỉ là một loại thức uống. Tôi thích nghiên cứu tách cà phê qua các phép toán, qua phản ứng hóa học, vật lý, qua các vùng địa lý, các giai đoạn lịch sử khác nhau. Cà phê vừa là ngành khoa học kỹ thuật, lại vừa là văn hóa gắn liền với con người, thẩm mỹ từng vùng đất khác nhau”.

‘Bà mối’ giúp doanh nghiệp chế tạo vào chuỗi cung ứng

Chính phủ cần có những bàn thảo, thỏa thuận tốt với công ty đầu chuỗi tại Việt Nam, đảm bảo đầu ra của ngành công nghiệp chế tạo, từ đó tạo cơ hội cho doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư, sản xuất các sản phẩm có giá trị gia tăng cao.

Cần chấm dứt những điều bất hợp lý trong vụ tranh chấp dự án Hòa Lân

Có những điều bất hợp lý đang tồn tại trong vụ tranh chấp dự án Khu dân cư Hòa Lân cần được chấm dứt để bảo vệ doanh nghiệp trúng đấu giá, môi trường đầu tư và sự thượng tôn của pháp luật.

Bảo tồn và phát triển Đà Lạt như thế nào?

Di sản thường hay được xem là bất động sản, là đối tượng vật lý thuần túy. Nhưng di sản là cơ thể sống từ quá khứ, thay mặt quá khứ nói cho chúng ta về lịch sử, văn hóa, hồn nơi chốn và giá trị đặc trưng của một vùng đất, một quốc gia.

Chiến lược Đại Dương Xanh thời đại dịch

Có một câu hỏi khá phổ biến trong giới startup hay doanh nhân nói chung hiện nay: Có nên mở hoạt động kinh doanh mới trong thời buổi kinh tế vô cùng khó khăn như hiện nay?

Vì sao Đà Lạt bị đổi thay?

Thành phố có bản sắc là thành phố có được nét riêng, có yếu tố văn hóa bản địa; nếu giữ gìn được bản sắc, thành phố sẽ hấp dẫn mãi. Với một thành phố được định hình từ bản sắc rất riêng như Đà Lạt, nếu mất di sản, mất cảnh quan thiên nhiên sẽ tự chết.

Triết lý vượt qua khủng hoảng đặc biệt của Nestlé Việt Nam

Chung tay cùng đối tác, cộng đồng giữa lúc cơn sóng dịch bệnh Covid-19 nổi lên là một trong những yếu tố giúp Nestlé Việt Nam có thêm sức mạnh để “vững tay chèo” vượt qua khủng hoảng.

Vì sao 3 phương án kiến trúc khu đồi Dinh tỉnh trưởng Đà Lạt bị giới chuyên môn phản ứng dữ dội?

Các nhà chuyên môn khi tham gia xây dựng Đà Lạt cần hiểu về Đà Lạt, từ quy hoạch, cảnh quan, các giá trị gốc và phải được tham gia ngay từ khâu ra đề bài.

Covid-19 bùng phát, du lịch làm gì để vượt qua?

Du lịch vừa khởi sắc, gượng dậy đón hè ngắn đã bị Covid-19 hạ knock out. Doanh nghiệp càng khốn đốn. Dù khó khăn cách mấy, cuộc sống vẫn tồn tại, thời gian vẫn bình thản trôi đi. Chỉ có 2 con đường để lựa chọn: Tìm cách sống sót qua đại nạn hoặc phá sản.

«‹1 2 3 4 5›»

TheLEADER - Cơ quan báo chí của Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam