Ngân hàng đặt mục tiêu năm 2021 lợi nhuận trước thuế đạt 4.000 tỷ đồng, đồng thời tăng tổng tài sản lên 533.300 tỷ đồng, tổng huy động 485.500 tỷ đồng, tổng dư nợ tín dụng 372.000 tỷ đồng và kiểm soát tỷ lệ nợ xấu dưới 2%.
Ông Dương Công Minh, Chủ tịch Sacombank phát biểu tại Đại hội đồng cổ đông ngày 23/4.
Sacombank hôm nay đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính 2020 với nhiều nội dung được thông qua gồm báo cáo kết quả hoạt động, phương án phân phối lợi nhuận năm 2020; kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sử dụng vốn chủ sở hữu, các hoạt động đầu tư năm 2021 cũng như các nội dung liên quan đến công tác điều hành và quản trị.
Đây cũng là năm thứ hai Sacombank tiến hành đại hội theo hình thức trực tuyến, tạo điều kiện cho cổ đông trên toàn quốc hoàn toàn chủ động trong việc tham gia, theo dõi đại hội, gửi ý kiến và bỏ phiếu biểu quyết.
Năm 2020, Sacombank tiếp tục tăng trưởng vượt trội trên hầu hết các lĩnh vực hoạt động, hoàn thành cơ bản các chỉ tiêu kế hoạch trọng yếu năm tài chính 2020. Theo đó, lợi nhuận hợp nhất đạt 3.339 tỷ đồng, vượt 30% kế hoạch; tổng tài sản 492.516 tỷ đồng, tăng 9%; tổng huy động 447.369 tỷ đồng, tăng 8%; tổng dư nợ tín dụng 304.572 tỷ đồng, tăng 15%; tỷ lệ nợ xấu giảm xuống còn 1,64%.
Sacombank đã tích cực thu hồi, xử lý nợ xấu và tài sản tồn đọng với doanh số hơn 15.200 tỷ đồng, đồng thời trích hơn 5.600 tỷ đồng chi phí dự phòng rủi ro và phân bổ chi phí xử lý tài sản tồn đọng thuộc Đề án, nâng mức trích lập lũy kế kể từ khi triển khai Đề án đến nay lên hơn 12.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, ngân hàng đã cơ cấu nợ, miễn/giảm lãi/phí hơn 8.300 tỷ đồng theo Thông tư 01 của Ngân hàng Nhà nước và triển khai 44.500 tỷ đồng các gói tín dụng ưu đãi cho khách hàng.
Đến năm 2021, Sacombank định hướng tiếp tục tập trung đẩy nhanh tiến trình tái cơ cấu, quyết liệt triển khai các giải pháp để xử lý nợ xấu và tài sản tồn đọng; đẩy mạnh phát triển công nghệ số trên tất cả các hoạt động trọng yếu của ngân hàng; tiếp tục hoàn thiện các dự án quản trị rủi ro đáp ứng theo tiêu chuẩn Basel II; nâng cao trải nghiệm và sự hài lòng cho khách hàng; nâng cao năng suất lao động và tập trung mọi nguồn lực nhằm tạo bước đột phá trong kinh doanh.
Ngân hàng đặt mục tiêu năm 2021 lợi nhuận trước thuế đạt 4.000 tỷ đồng, tổng tài sản 533.300 tỷ đồng, tổng huy động 485.500 tỷ đồng, tổng dư nợ tín dụng 372.000 tỷ đồng, kiểm soát tỷ lệ nợ xấu dưới 2% và bổ sung 302 tỷ đồng vốn cho ngân hàng con tại Lào.
Kết thúc quý I/2021, lợi nhuận trước thuế của Sacombank đạt 1.000 tỷ đồng, tổng tài sản hơn 497.000 tỷ đồng, tổng huy động gần 453.000 tỷ đồng, tổng dư nợ tín dụng hơn 357.000 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu ở mức 1,46% và thu dịch vụ thuần tăng hơn 16% so với cùng kỳ năm trước.
Lần thay đổi hạng tín nhiệm của Sacombank này thể hiện Moody’s nhìn nhận nghiêm túc nỗ lực cải thiện chất lượng tài sản, xử lý nợ xấu và tài sản tồn đọng theo lộ trình chiến lược tái cơ cấu. Kể từ sau giai đoạn sáp nhập, cấu trúc sở hữu và quản trị ngân hàng của Sacombank, theo Moody’s, đã có những cải thiện vượt bậc và trở nên minh bạch hơn trước.
Lần thay đổi hạng tín nhiệm của Sacombank này thể hiện Moody’s nhìn nhận nghiêm túc nỗ lực cải thiện chất lượng tài sản, xử lý nợ xấu và tài sản tồn đọng theo lộ trình chiến lược tái cơ cấu. Kể từ sau giai đoạn sáp nhập, cấu trúc sở hữu và quản trị ngân hàng của Sacombank, theo Moody’s, đã có những cải thiện vượt bậc và trở nên minh bạch hơn trước.
Sacombank vừa hợp tác với Hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines) ra mắt sản phẩm thẻ tín dụng liên kết với 2 hạng thẻ là Sacombank Vietnam Airlines Visa Signature và Sacombank Vietnam Airlines Visa Platinum dành cho khách hàng cá nhân trên toàn quốc với những đặc quyền, ưu đãi vượt trội.
Sacombank và hãng hàng không Bamboo Airways đã ký hợp tác toàn diện, đánh dấu bước tiến mới trong mối quan hệ giữa hai bên, là động lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, tối đa hóa hiệu quả kinh doanh và gia tăng tiện ích cho khách hàng.
Lần thay đổi hạng tín nhiệm của Sacombank này thể hiện Moody’s nhìn nhận nghiêm túc nỗ lực cải thiện chất lượng tài sản, xử lý nợ xấu và tài sản tồn đọng theo lộ trình chiến lược tái cơ cấu. Kể từ sau giai đoạn sáp nhập, cấu trúc sở hữu và quản trị ngân hàng của Sacombank, theo Moody’s, đã có những cải thiện vượt bậc và trở nên minh bạch hơn trước.
Vega City Nha Trang do tập đoàn KDI Holdings phát triển với mục tiêu biến nơi này thành “kinh đô nghỉ dưỡng thượng lưu mới” tại Nha Trang, góp phần ghi dấu ấn của Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới.
Theo báo cáo tài chính quý III/2024, mặc dù VietCredit ghi nhận kết quả lỗ nhưng con số đã thu hẹp đáng kể so với quý trước đó và sáu tháng đầu năm nay.
"Nguyên lý Marketing" của Philip Kotler & Gary Armstrong là tài liệu không thể thiếu cho các nhà quản trị doanh nghiệp, cung cấp chiến lược toàn diện và thực tiễn để tối ưu hóa marketing.
Cuốn "Quản trị nhân sự thời Gen Z" mang đến chiến lược hiệu quả giúp các doanh nghiệp hiểu rõ và quản lý thế hệ Gen Z, xây dựng đội ngũ nhân sự trẻ sáng tạo, gắn bó.
Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh là lựa chọn chiến lược và ưu tiên hàng đầu của Việt Nam, mở ra các cơ hội mới nhưng cũng đòi hỏi mức chi phí khổng lồ.
.jpg)
